企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

题目

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

A、职能的组织形式
B、事业部制的组织形式
C、子公司制的组织形式
D、直线制的组织形式

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第1题：

关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（）。

A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能
B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表
D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理

答案：B

解析：

第2题：

企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的()。

A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能

答案：B

解析：

题干所述为组织职能的概念。

第3题：

推销人员工作分工的组织形式中，()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。

A.按人员分工

B.按区域分工

C.按产品分工

D.按顾客分工

正确答案：B
P377。推销人员工作分工的组织形式有三种：一是按区域分工。这种分工是按地区划分推销组织。即一名或一组推销员在一个特定的地区内推销本企业的各种产品。这种组织形式，比较适合于产品单一、市场类似性高的企业;二是按产品分工。三是按顾客分工。

第4题：

关于管理职能分工表说法正确的是( )。

A:管理职能分工表是用图的形式表现出来
B:管理职能分工表不可用于企业管理
C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书
D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

答案：D

解析：

第5题：

企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空问和时间的联系上，在劳动分工与协作生，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( ).

A: 计划职能
B: 组织职能
C: 控制职能
D: 协调职能

答案：B

解析：

本题考查组织职能的概念.

第6题：

企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和事件的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能

答案：B

解析：

组织职能的概念。工商企业管理的主要职能 1.计划职能---首要职能，是前提，提供目标和标准。 2.组织职能---是保证，提供组织机构和氛围。 3.指挥职能---是手段，是必要途经。 4.控制职能---监督，解决失效问题 5.协调职能---解决增效问题 6.激励职能---是基础和动力

第7题：

A:计划职能
B:组织职能
C:控制职能
D:协调职能

答案：B

解析：

组织职能的概念。

第8题：

下列关于管理职能分工的说法，正确的是（）。

A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书
B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查
C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
D.管理职能分工表不能用于企业管理

答案：A

解析：

第9题：

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A

解析：

第10题：

关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.管理职能分工表不得用于企业管理

答案：B,D

解析：

2020/2019教材P25
管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

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