咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

题目

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

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第1题:

()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

答案:D
解析:

第2题:

心理咨询的工作模式是( )。

(A)求助者主动的模式 (B)咨询师主动的模式
(C)求助者被迫的模式 (D)咨询师主导的模式


答案:A
解析:

第3题:

哪项不属于流程重构的方法?()

A 借助咨询公司的力量

B 转变思维模式、改造公司文化

C 借助信息技术

D 从不关键的业务关节入手


参考答案D

第4题:

ECAM系统页面调出的忧先顺序是()

  • A、人工调出、故障调出、咨询模式、飞行阶段
  • B、飞行阶段、人工调出、咨询模式、故障调出
  • C、咨询模式、人工调出、飞行阶段、故障调出
  • D、故障调出、人工调出、飞行阶段、咨询模式

正确答案:A

第5题:

人性观的不同不会影响到咨询方式。()


正确答案:错误

第6题:

业主分别同设计单位签订设计合同、同BIM咨询公司签订BIM咨询服务合同,先由设计单位进行设计,BIM咨询公司根据设计资料进行三维建模,并进行设计、碰撞检查,随后将检查结果及时反馈以减少工程变更。上面描述指的是BIM实施模式中的()。

A.设计主导管理模式
B.咨询辅助管理模式
C.业主自主管理模式
D.施工主导管理模式

答案:B
解析:
设计主导管理模式是由业主委托一家设计单位,将拟建项目所需的BIM应用要求等以BIM合同的方式进行约定,由设计单位建立BIM设计模型,并在项目实施过程中提供BIM技术指导、模型信息的更新与维护、BIM模型的应用管理等,施工单位在设计模型上建立施工模型;业主自主模式如是由业主方为主导,组建专门的BIM团队,负责BIM实施,并直接参与BIM具体应用;施工主导管理模式主要是承建商为了赢得建设项目投标,采用BIM技术和模拟技术来展示自己施工方案的可行性及优势,从而提高自身的竞争力。

第7题:

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

A

B



第8题:

在下列工程项目的管理模式中,PM方式和PMC方式属于( )。

A.委托咨询公司协助业主进行项目管理

B.交钥匙模式

C.由专业机构进行项目管理

D.建造—运营—移交模式


正确答案:C

第9题:

简述咨询活动的模式。


正确答案: (1)任务型;
(2)过程型;
(3)知识转移型;
(4)顾问型。

第10题:

美国波士顿咨询集团知识产权战略专项组根据调查的结果认为,一个国家的企业在知识产权方面大体要经历()阶段。

  • A、认权模式
  • B、认事模式
  • C、认情模式
  • D、认人模式
  • E、认理模式

正确答案:A,B,C,D,E

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