在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（）A、活动历时估算B、估算基础C、活动列表更新D、WBS更新

题目

在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（）

A、活动历时估算
B、估算基础
C、活动列表更新
D、WBS更新

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第1题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

正确答案：B

第2题：

在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？

A、活动历时估算

B、估算基础

C、活动列表更新

D、ＷＢＳ更新

正确答案：D

第3题：

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。

A.参数是估算

B.类比估算

C.预留时间估算

D.历时的三点估算

参考答案：B
类比估算用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。

第4题：

()体现了项目计划过程的正确顺序

A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

正确答案：A
项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

第5题：

历时估算是：

A、活动的预算历时

B、使用资源的时间

C、活动完成的时间

D、活动开始的时间

正确答案：A

第6题：

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

正确答案：D

第7题：

活动历时估算不包括以下哪一项

A、项目团队知识

B、时间分析

C、以前项目结果纪录

D、商务数据库

正确答案：B

第8题：

●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。

(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天

B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法

D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

正确答案：C

第9题：

进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项？

A、资源能力

B、分配给活动的资源数量

C、历史资料（如可以获取的话）

D、管理费用比率

正确答案：D

第10题：

●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。

(36)A．参数式估算法

B．类比估算法

C．预留时间估算法

D.历时的三点估算法

正确答案：B

在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（）

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