以下哪一个是收尾过程的正确顺序()A、得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同B、写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同C、得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同D、写出经验教训、结束合同、写出经验教训、解散团队

题目

以下哪一个是收尾过程的正确顺序()

  • A、得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同
  • B、写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同
  • C、得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同
  • D、写出经验教训、结束合同、写出经验教训、解散团队
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

项目经理收到项目可交付成果的验收,并举行了经验教训会议,若要结束该项目,项目经理下一步应该做什么?()

  • A、解散资源
  • B、更新组织过程资产
  • C、核实范围
  • D、开展绩效评估

正确答案:B

第2题:

项目在什么时间被考虑已结束?()

  • A、客户接受了产品
  • B、经验教训总结已完成
  • C、项目档案已完成
  • D、合同已结束

正确答案:C

第3题:

作为一个项目沟通管理过程,行政收尾包含审核和归档项目结果,由客户对项目产品进行正式验收,行政收尾活动产生的输出包括:( )

A.项目档案、正式验收、经验教训

B.变更请求、项目记录、经验教训

C.经验教训、绩效报告、变更请求

D.沟通管理计划、变更请求、项目档案


正确答案:A

第4题:

作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么?()

  • A、核实合同服务的交付和验收
  • B、记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考
  • C、确认发票和账目收尾
  • D、提供正式的合同收尾

正确答案:B

第5题:

管理收尾包括所有下列事项,除了()

  • A、项目验收
  • B、合同清算
  • C、项目文件档案
  • D、经验教训学习

正确答案:B

第6题:

在项目收尾期间,发现一个问题,但在这个阶段,该项目的资源已经解散。在解散资源之前,项目经理应该事先做什么?()

  • A、执行实施整体变更控制过程。
  • B、获得客户验收。
  • C、记录经验教训。
  • D、执行根本原因分析。

正确答案:C

第7题:

项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()

  • A、解散项目团队
  • B、组织经验教训
  • C、移交项目产品、服务和成果
  • D、文档归档和组织资产的更新

正确答案:A

第8题:

作为一个项目沟通管理过程,行政收尾包含审核和归档项目结果,由客户对项目产品进行正式验收,行政收尾活动产生的输出包括:

A、 项目档案、正式验收、经验教训

B、 变更请求、项目记录、经验教训

C、 经验教训、绩效报告、变更请求

D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案


正确答案:A

第9题:

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()

  • A、确保满足了所有撤出标准
  • B、所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收
  • C、将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段
  • D、写出经验教训

正确答案:B

第10题:

结束采购这一过程涉及()。

  • A、顾客验收和最终付款
  • B、行政收尾和归档记录
  • C、最终承包商付款和经验教训
  • D、产品核实和可交付成果验收

正确答案:D

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