项目计划编制应该由谁控制？（）

项目计划编制应该由谁控制？

A、 项目经理

B、 项目成员

C、 职能部门经理

D、 项目经理的上司

项目章程应该由谁发布？

A、 项目经理

B、 执行组织的领导

C、 项目外的一名经理

D、 项目发起人

项目计划编制应该由谁控制？（ ）

A．项目经理

B．项目成员

C．职能部门经理

D．项目经理的上司

A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？

A、 组织领导

B、 项目经理

C、 项目团队

D、 职能经理

范围核实应该在何时进行？

A、 项目结束时

B、 项目开始时

C、 项目每一个阶段期间

D、 计划编制时进行一次

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A、 职能经理

B、 部门领导

C、 高层管理

D、 项目经理

质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）

A．组织领导

B．项目经理

C．项目团队

D．职能经理

测试某项控制的有效性应该着重查清的问题有()。

A、该控制怎样应用

B、该控制是否得到一贯应用

C、该控制由谁来应用

D、该控制由谁来设计

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()