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当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依

题目

当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（）增进他们成功的机会：

  • A、模仿
  • B、培训
  • C、责任图表
  • D、历史纪录
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第1题：

护士长不需要对下属进行训导的是

A、某新来的护士迟到早退

B、某新来的护士在完成护理操作后未洗手

C、某新来的护士与病人及家属热情交谈

D、某新来的护士在护士站放声大笑

E、某新来的护士涂抹指甲油，佩戴饰品


参考答案：C

第2题：

现打算申领失业金，不知什么时候办理最好？最长能领取多久？咨询电话多少？


正确答案: 一般必须在终止或解除劳动合同之日起60日内办理申领手续。最长领取期限为24个月，咨询电话12333。

第3题：

当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()

A.硬性指标

B.合理化

C.友情

D.知识


参考答案：B

第4题：

当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）

  • A、项目经理的权力级别
  • B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
  • C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
  • D、项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突

正确答案:B

第5题：

当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是激发创新。


正确答案:正确

第6题：

护士长不需要对下属进行训导的是

A．某新来的护士迟到早退

B．某新来的护士在完成护理操作后未洗手

C．某新来的护士与患者及家属热情交谈

D．某新来的护士在护士站放声大笑

E．某新来的护士涂抹指甲油，佩戴饰品


正确答案：C
训导是管理者为了强化组织规章，规范下属的态度、语言和行为，对下属所进行的教育活动。需要训导的问题包括：违反规章制度、不良的态度和行为、工作不认真、不谨慎导致工作缺陷等。

第7题：

当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候，他们在使用（）

  • A、硬性指标
  • B、合理化
  • C、友情
  • D、知识

正确答案:B

第8题：

当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()

A.友情

B.硬性指标

C.强制

D.劝说


参考答案：A

第9题：

项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”，且最多只宜担任两个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。


正确答案:错误

第10题：

你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）

  • A、职能型
  • B、矩阵型
  • C、项目型
  • D、利益中心型

正确答案:A

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