在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围

题目

在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求?()

  • A、同意免费进行这个变更
  • B、给客户报一个进行该变更的价格
  • C、拒绝这个变更要求
  • D、告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定
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第1题:

电话通知客户提车后,提车时需要客户携带的文件资料,要用短信方式告知客户。()


正确答案:正确

第2题:

客户要求你增加项目的工作范围,此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么?()

  • A、批准这个变更
  • B、让客户知道变更对项目的影响
  • C、请求项目投资人批准此变更
  • D、从配置管理委员会获得批准

正确答案:B

第3题:

项目摘要是项目经理对客户提供的一份项目构想的书面计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()

  • A、按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
  • B、拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
  • C、接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申请
  • D、召集项目团队会议,重新写项目范围说明书

正确答案:C

第5题:

正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()

  • A、与业主的会议
  • B、与客户的正式的书面沟通
  • C、来自客户的备忘录
  • D、发给客户的备忘录

正确答案:B

第6题:

在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?()

  • A、范围说明书
  • B、项目章程
  • C、商业论证
  • D、风险登记册

正确答案:B

第7题:

项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:()

  • A、记录归档客户需求
  • B、在过程中进行质量审计
  • C、记录客户拒绝签字
  • D、要求对重大里程碑签字

正确答案:C

第8题:

在与客户见面后应该直奔主题。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第9题:

在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户?()

  • A、客户工作说明
  • B、项目经理的范围说明
  • C、项目计划
  • D、范围基线

正确答案:C

第10题:

萧亚轩在服务客户过程中,客户表示想对支付宝提建议。萧亚轩告知客户:在电脑端可以打开支付宝官方网站,点击页面右上角【客户服务】-【提建议】-【我要提建议】。


正确答案:正确

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