建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团

题目

建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()

  • A、项目人员分派
  • B、项目管理计划
  • C、资源日历
  • D、绩效报告
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第1题:

项目人力资源管理的过程不包括( )

A. 选定项目成员
B. 组建项目团队
C. 建设项目团队
D. 管理项目团队

答案:A
解析:
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括:
(1)编制项目人力资源计划
(2)组建项目团队
(3)建设项目团队
(4)管理项目团队

第2题:

项目人力资源管理的过程不包括( )

A:选定项目成员
B:组建项目团队
C:建设项目团队
D:管理项目团队

答案:A
解析:
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括:
(1)编制项目人力资源计划
(2)组建项目团队
(3)建设项目团队
(4)管理项目团队

第3题:

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可


正确答案:D

第4题:

在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。

A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

答案:C,D,E
解析:

第5题:

建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。

A:人力资源的开发和培训
B:绩效改善
C:人员配合
D:团队建设活动
E:一般的人力资源管理方法

答案:A,C,D,E
解析:

第6题:

( )过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队

答案:B
解析:
规划人力资源管理过程的主要收益是:建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

第7题:

下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。

A:人力资源管理服务于建设项目管理
B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C:人力资源管理是建设项目管理的一部分
D:人力资源管理包含了建设项目管理
E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

答案:A,B,C
解析:

第8题:

项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

A.管理项目团队

B.监督项目团队

C.精简项目团队

D.提升项目团队


答案:A

第9题:

建设项目人力资源管理主要包括(  )四个环节。

A:组织规划
B:人员招聘
C:人员作用
D:团队能力开发
E:薪酬管理与激励

答案:A,C,D,E
解析:

第10题:

论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作,要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识(1) 项目人力资源管理的含义与作用(2) 项目人力资源管理包含的主要内容(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。


答案:
解析:
论文一写作要点该论文考查的是考生对信息系统项目人力资源管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面,本论文需要描述所管理的项目的基本情况、所承担的角色以及在项目人力资源管理方面所从事的主要工作,论述在“项目人力资源管理的含义与作用”、“项目人力资源管理包含的主要内容”、“项目人力资源管理中用到的工具和技术”这三个层面对项目人力资源管理的认识,同时需要论述在信息系统项目人力资源管理方面所遇到的实际问题以及是如何解决的。本论文的重点应该是响应“问题2:结合项目管理实际情况论述你对信息系统项目人力资源管理的认识”以及“问题3:针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。”该篇论文,可以把正文分为以下五段。第一段:响应问题1,概要叙述参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),在项目中的职责,并切入论文的论题:项目的人力资源管理。第二段:响应问题2,论述在“项目人力资源管理的含义与作用”、“项目人力资源管理包含的主要内容”以及“项目人力资源管理中用到的工具和技术”这三个方面对项目人力资源管理的认识;同时响应问题1的后半部分:该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。第三段:响应问题3,总结做好项目的人力资源管理的关键,论述在信息系统项目人力资源管理方面我遇到的问题与解决方案。第四段:总结本项目通过有效的项目人力资源管理所取得的实际效果。第五段:论文总结,哪些做得好(三点经验)、哪些需要改进(两点不足)。

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