在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：（）。
第1题：
岗位分析又成为工作分析或职务分析。
第2题：
将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后，对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括，这称为（）。
第3题：
人员需求的信息往往需要通过（ ）审核。
A．岗位分析
B．职务分析
C．部门分析
D．岗位和职务分析
第4题：
（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。
第5题：
（）直接影响岗位职务分析的质量。
第6题：
岗位职务描述的有关文件主要包括（）。
第7题：
（）与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性，使岗位与职务分析定位更准确、更有效。
第8题：
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。
A．在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等
B．调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查
C．在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等
D．职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
第9题：
岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性，是岗位与职务分析更准确、更有效。
第10题：
岗位职务分析的第一步，也是最为关键的一步是（）。