管理一个项目包括以下哪些内容（）

参考答案：施工项目技术管理的工作内容包括：
　　(1)技术管理基础工作：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，制定技术管理制度，
　　开展科学试验，交流技术情报，管理技术文件等。
　　(2)施工准备技术工作：图纸会审、编制施工组织设计、技术交底等。
　　(3)施工过程技术工作：施工工艺管理、技术试验、技术核实、技术检验、变更设计等
　　(4)技术开发与更新工作：技术培训、技术革新、技术改造、合理化建议等.
　　(5)技术经济分析与评价。

参考答案：A

答案：项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险监控等各个过程。

正确答案：(1)质量责任与人员分工(或职责)。 (2)组织结构。 (3)程序与过程(或项目的各个过程及其依据的标准)。 (4)质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)。 (5)质量管理所需的资源。 (6)验收标准。
(1)质量责任与人员分工(或职责)。 (2)组织结构。 (3)程序与过程(或项目的各个过程及其依据的标准)。 (4)质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)。 (5)质量管理所需的资源。 (6)验收标准。 解析：项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源以及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定，没有统一的格式与标准，但是都应包含如下内容：
(1)描述组织的项目质量管理体系，包括组织结构、责任、程序、过程和资源等。
(2)确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
(3)设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序以及其他适用文档的兼容性。
(4)必要时对质量控制、检测与测量技术等的更新。
(5)识别出的测量要求，包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力所需的时间。
(6)项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
(7)质量标准。