在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应

题目

在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()

  • A、进行变更
  • B、告诉客户变更带来的影响
  • C、拒绝变更
  • D、向变更控制委员会汇报
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向变更控制委员会汇报


正确答案:B

第2题:

● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。

(50)

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.将变更作为新项目来执行


正确答案:B

第3题:

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨


参考答案:B

第4题:

请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?

【题目描述】

● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。

(50)

A.执行变更         

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更         

D.将变更作为新项目来执行

 


正确答案:B

第5题:

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。

A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行


正确答案:B

第6题:

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术


参考答案:B

第7题:

在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报


正确答案:B

第8题:

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户


参考答案:D

第9题:

项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告


参考答案B

第10题:

项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。

A.监控项目的工作范围

B.监控项目产品范围状态

C.控制范围变更

D.控制项目干系人范围变化


正确答案:D

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