在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()
第1题:
在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )
A.进行变更
B.告诉客户变更带来的影响
C.拒绝变更
D.向变更控制委员会汇报
第2题:
● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。
(50)
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.将变更作为新项目来执行
第3题:
A、进行变更
B、将变更造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、向管理当局抱怨
第4题:
【题目描述】
● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。
(50)
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.将变更作为新项目来执行
第5题:
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。
A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
第6题:
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
第7题:
在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该
A、 进行变更
B、 告诉客户变更带来的影响
C、 拒绝变更
D、 向变更控制委员会汇报
第8题:
A、进行变更
B、拒绝变更
C、向公司高级管理者抱怨
D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户
第9题:
项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做()
A 进行变更
B 告诉顾客变更带来的影响
C 拒绝变更
D 想SCCB 报告
第10题:
项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化