在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：培训发展计划（）
第1题：
项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A．职能式
B．矩阵式
C．直线式
D．项目式
第2题：
第3题：
A.组织实现其目标的能力
B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力
D.班子成员的凝聚度
第4题：
在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（）
第5题：
在组织机构中，每个成员有一个清晰的监督者，并且工作班子成员通过专长聚在一起形成一个团体。这样的组织是：（）
第6题：
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第7题：
第8题：
A.强矩阵组织
B.项目化组织
C.项目协调组织
D.弱矩阵组织
第9题：
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
第10题：
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（）。