项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获

题目

项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()

  • A、出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入
  • B、职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入
  • C、项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入
  • D、项目经理创建项目管理计划基于团队的输入
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

答案:D
解析:
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

第2题:

以下哪个是规划过程组的输出?()

  • A、项目章程与项目管理计划
  • B、项目管理计划与项目文件
  • C、项目文件与组织过程资产更新
  • D、项目基准与项目文件

正确答案:B

第3题:

关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

答案:A
解析:
本题考查的是项目管理计划的概述。
项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地,编制项目计划的大致过程如下。
(l)明确目标:编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
(2)成立初步的项目团队:成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的目标职责,加入时间等等。
(3)工作准备与信息收集:项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境,如开发工具

第4题:

下列哪个过程属于项目整合管理?()

  • A、制定项目管理计划
  • B、控制范围定义
  • C、审查范围核实
  • D、实施采购监督

正确答案:A

第5题:

下列哪个最好的描述了项目管理计划()

  • A、项目管理软件的打印输出
  • B、横道图
  • C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
  • D、项目范围说明书

正确答案:C

第6题:

项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该内容的是()。

  • A、项目范围管理计划
  • B、人力资源与沟通管理计划
  • C、项目资源需求计划
  • D、管理层确定计划

正确答案:D

第7题:

下列哪个说法是错误的()

  • A、领导,沟通,谈判,问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能
  • B、项目经理必须考虑计划可能带来的影响
  • C、项目管理者的技能和常规管理技能没关系
  • D、组织对项目的成果有影响

正确答案:C

第8题:

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

答案:D
解析:
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

第9题:

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

  • A、项目管理计划
  • B、项目章程
  • C、工作分解结构
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

第10题:

下列哪个不是项目计划书的内容()。

  • A、项目进度计划
  • B、任务分配表
  • C、项目标记
  • D、范围变更管理

正确答案:C

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