（）指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。
第1题：
A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效
C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度
D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
第2题：
第3题：
连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计？
连锁企业跨国经营中可以采取以下几种组织模式：
（1）民族中心模式，即跨国连锁企业派出管理人员对海外子公司进行管理，由于子公司中主要职位由总公司的管理人员来担任，国外子公司很少有自治权。
（2）多元中心模式，这是指跨国连锁企业将每个分支机构看成具有某些决策自主权的独立个体，子公司管理人员本地化，并被赋予较大的独立权。
（3）全球中心模式，这是指跨国连锁企业采取全球性方法去管理其运作，并认识到每一个部分（分部和总部）都对公司整体以其独特的优势作出独特的贡献。
（4）地域中心模式，地域中心模式反映了跨国连锁企业的组织结构和地区战略，管理人员被允许可以离开自己的母国工作，但必须呆在某一特定的地域之内。
第4题：
下列有关组织架构运行的说法正确的是（）。
第5题：
《企业内部控制应用指引第1号—组织架构》属于控制活动类的应用指引
第6题：
论非功能性需求对企业应用架构设计的影响
企业应用架构(Enterprise Application Architecture) 描述了企业IT系统的功能和技术实现内容，它在企业信息化建设中起到了统一规划、承上启下的作用，向上承接了企业战略发展方向和业务模式，向下规划和指导企业各IT系统的定位和功能。企业应用架构包括了企业的应用架构蓝图、架构标准、系统的边界和定义、系统间的关联关系等。其中非功能性需求是进行企业应用架构设计时需要重点考虑的因素，不同类型的非功能性需求从不同侧面影响应用系统的架构设计。
请以“非功能性需求对企业应用架构设计的影响”为题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与分析和开发的企业应用系统项目以及你所担任的主要工作。 2．分析在企业应用架构设计中应该考虑哪些非功能性需求，详细阐述这些非功能性需求是如何影响架构设计的。 3．详细说明你所参与的企业应用系统项目中，在进行系统架构设计时，考虑了哪些非功能性需求，如何通过架构设计满足了系统的这些非功能性需求。
第7题：
早设计商业模式的过程中，新企业如何处理战略资源与核心战略的关系？如何做到注重顾客利益？如何解决企业边界问题？
第8题：
如何进行建筑企业组织设计?
第9题：
组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是（）。
第10题：
（）指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。