简述动态联盟的特征?

题目

简述动态联盟的特征?

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第1题:

简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。


参考答案:战略联盟,在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下,越来越多的企业认识到,要想在竞争中击垮对手难度是很大的,有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益,更可取的方式是开展企业间的合作和联盟,利用资源、市场、信息等方面的共享,来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中,发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了,参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看,企业间的战略联盟可有多种类型,其中包括:(1)产品与服务的联盟,即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务,共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟,为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟,利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品,在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟,多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场,那是属于违法行为,而不是合理的价格联盟

第2题:

企业联盟的主要形式是()。

A:技术联盟
B:创新联盟
C:生产联盟
D:动态联盟

答案:A
解析:
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的主要形式是技术联盟。

第3题:

动态联盟最基本的特征是( )。

A.目标产品性

B.优势性

C.动态性

D.连接的虚拟性


正确答案:A
解析:目标产品性是指企业联盟进行一个机遇产品的开发、生产经营,以产品创新为目标,这是动态联盟最基本的特征。

第4题:

简述动态联盟的优势?


正确答案: (1)通过成员企业能力和资源的集成,可以使加盟企业获得更多的进入市场和分享市场份额的机会,实现单一企业所不能实现的目标。
(2)充分利用成员企业的各种资源存量,可以减少用于新项目建设和研究开发的资金和人力资源投入。
(3)可以非常迅速地配置资源对市场机遇做出敏捷的反应。
(4)企业可以通过资源共享扩大其经营规模,改善企业形象,提高融资能力。
(5)成员企业的合作创新有助于成员企业间相互学习,加速技术积累,进一步增强各个成员企业自身的核心能力。

第5题:

什么是动态联盟,组织动态联盟的好处有哪些?盟主企业应具备哪些条件?


正确答案: 动态联盟是指当企业发现有市场机遇时,不要企图靠自己一个企业的力量,去开发新产品以赢得这样的机会。
组织动态联盟的好处在于:
(1)对市场的机遇可以快速作出响应。
(2)强强联合、优势互补,可以组成高水平的全明星队。
(3)较小的风险、很强的应变能力。
盟主企业应具的条件:
(1)具有强大的市场调研分析,善于发现潜在需求,捕捉市场机遇。
(2)具有强大的新产品研制开发能力。
(3)具有强大的市场开拓能力。

第6题:

企业联盟的主要形式是( )。

A.技术联盟

B.创新联盟

C.生产联盟

D.动态联盟


正确答案:A
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的主要形式是技术联盟。故选A。

第7题:

根据()区分,战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。

  • A、联盟成员的主体地位
  • B、联盟的组成方式
  • C、联盟的目标取向
  • D、战略联盟的特征

正确答案:C

第8题:

实施动态联盟应做好________________________ 等工作 。( )

A确定合适的联盟伙伴

B建立新型的组织关系

C创造合作的文化氛围

D联盟各方保持必要的弹性


正确答案是:ABCD

第9题:

战略联盟的特征


正确答案: (1)边界模糊
(2)关系松散
(3)机动灵活
(4)运作高效

第10题:

简述企业战略联盟特征和形成的动因。


正确答案: 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
战略联盟的特征有:组织的松散性,行为的战略性,合作的平等性,合作关系的长期性,整体利益的互补性,管理的复杂性。
战略联盟形成的动因:提高企业竞争力,开拓新的市场,争取规模经济,促进研究与开发,降低经营风险,防止竞争过度,实现资源互补。