精益制造的实施思路可以分为()

题目

精益制造的实施思路可以分为()

  • A、过程重建层
  • B、方法重建层
  • C、观念重建层
  • D、制度重建层
  • E、组织重建层
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相似问题和答案

第1题:

什么是精益物流?企业如何才能更好地实施精益物流管理?


正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则是:
(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;
(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动;
(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
(4)及时创造仅由顾客拉动的价值;不断消除浪费,追求完善。
企业物流活动中的浪费现象很多,常见的有:不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等,努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件:
(1)严格拉动的概念;
(2)重视人力资源的开发和利用;
(3)小批量生产;
(4)与供应商长期可靠的伙伴关系;
(5)高效率、低成本的物流运输方式;
(6)决策层的支持。

第2题:

精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予,精益生产的主要做法是准时化生产方式。


正确答案:正确

第3题:

精益生产方式只适合生产制造领域。


正确答案:错误

第4题:

简述精益生产制造过程中的主要方法?


正确答案: (1)看板管理。
(2)零库存管理。
(3)平准化生产。
(4)缩短生产周期。
(5)少人化管理。
(6)小组工作法。

第5题:

关于精益六西格玛的说法,正确的是:()

  • A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
  • B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
  • C、精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
  • D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

正确答案:D

第6题:

精益建造实施思路中的组织重建层是为精益建造的实施提供()。

  • A、理解与支持
  • B、技术与方法
  • C、绩效评价
  • D、组织保障

正确答案:D

第7题:

解释并行工程、敏捷制造技术、精益生产技术的含义。


正确答案:并行工程技术是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。
敏捷制造就是指制造系统在满足低成本和高质量的情况下,对不可预测的持续变化的竞争环境中使企业发展,并且具有对客户需求和服务驱动的市场作出快速反映的能力。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果

第8题:

实施精益生产的具体手法有()、()、()。


正确答案:生产同步化;生产均衡化;生产柔性化

第9题:

关于精益生产的描述,不正确的是()

  • A、只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用
  • B、精益生产的核心是消除浪费
  • C、精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题
  • D、精益生产的本质是持续改进

正确答案:A

第10题:

精益生产方式的核心是什么?()

  • A、看板管理
  • B、精益制造
  • C、世界级制造
  • D、准时化生产

正确答案:D