下列关于项目整体管理的表述中,正确的是()

题目

下列关于项目整体管理的表述中,正确的是()

  • A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
  • B、整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
  • C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
  • D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
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相似问题和答案

第1题:

● 以下关于项目整体管理的叙述,正确的是(41)。

(41)

A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B.项目整体管理过程是线性的过程

C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D.项目整体管理不涉及成本估算过程


正确答案:C

试题(41)分析
  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、整合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。因此,项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程,而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程,因此也属于项目整体管理的内容。
  所以,只有C选项是正确的。
参考答案
  (41)C

第2题:

下列关于项目综合评价的目的表述正确的有( )。

A.谋求项目方案的整体优化

B.得出对项目整体效果影响的完整概念

C.强调某一项指标必须达到最优

D.给决策者提供全面的信息

E.明确项目(方案)的不同意见


正确答案:ABD
点评:投资项目综合评价有两重目的:一是在各方面、各层次分析评价的基础上,谋求项目方案的整体优化,而并非强调某一项指标或几项指标必须达到最优;二是将从不同角度进行的分析评价所得出的结论进行综合,得出对项目整体效果和影响的完整概念。总之,投资项目综合评价应能弥补分方面、分层次分析评价提供信息的分散和不足,给决策者提供全面的信息,有利于权衡利弊,科学决策。详见教材P226。

  考试要点:综合评价的目的。

第3题:

● 下列关于项目整体管理的表述中,正确的是(30) 。

(30)

A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价


正确答案:C


第4题:

以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。

A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B.项目整体管理过程是线性的过程

C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D.项目整体管理不涉及成本估算过程

A.

B.

C.

D.


正确答案:C

第5题:

下列有关项目管理方法的表述,正确的有( )。


正确答案:BCE

第6题:

下列关于项日整体管理的表述中,正确的是(30)。

A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价


正确答案:C
解析:项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较,以评价项目的状态,达到对项目及时监控的目的。
  绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。
  绩效报告的依据如下:
  (1) 工作绩效信息;
  (2) 项目管理计划;
  (3) 预测;
  (4) 已批准的变更请求;
  (5) 可交付物。

第7题:

在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式 是( _______ )。A

在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式

是( _______ )。

A适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的

B工程咨询和信息技术相结合的产物

C反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势

D反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势

E反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势


正确答案:ABD

第8题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第9题:

下列关于项目整体管理的表述中,正确的是______。

A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

A.

B.

C.

D.


正确答案:C

第10题:

下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是( )。

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化


正确答案:D


项目管理的组织形式不是一成不变的,随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此,项目的管理组织结构要顺应社会的变化,适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63.

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