项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,再次比较适合设定一个()
第1题:
要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:
A、 WBS索引
B、 项目WBS
C、 成本帐目矩阵
D、 工作包分配索引
第2题:
第3题:
要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:( )
A.WBS索引
B.项目WBS
C.成本帐目矩阵
D.工作包分配索引
第4题:
第5题:
第6题:
某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的()原则。
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
第7题:
第8题:
●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。
(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计的意见
第9题:
第10题: