对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是

（ ）过程的主要任务是：对项目的执行进行统一协调的管理，把握项目实施的全局。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制

正式管理控制系统的子系统包括()

A、奖励子系统

B、协调方式子系统

C、沟通子系统

D、基础结构子系统

E、控制过程子系统

A、保证信息共享

B、协调子系统间的工作

C、协调子系统间的工作、使开发工作有序进行

D、保证信息共享、协调子系统间的工作、使开发工作有序进行

有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。

A．为项目的决策和计划提供信息

B．作为组织和控制管理过程的依据和手段

C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

A、引导和控制

B、计量和核算

C、评价和考核

D、沟通与协调

在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是()

A、奖励子系统

B、协调方式子系统

C、沟通子系统

D、基础结构子系统

E、控制过程子系统

工程项目管理的职能，是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。

A.工程技术和资金使用

B.资源和实施过程

C.投资、质量、进度

D.资金和实施过程

所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程