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工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（

题目

工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

  • A、使每个成员明确自己的地位
  • B、满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制
  • C、可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
  • D、可保证工程项目目标的全面实现
  • E、明确的个人目标可满足工程项目目标的要求
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第1题：

工程项目安全管理资料包括:工程项目安全生产、文明施工管理制度,安全目标管理责任书,工程项目安全管理目标,工程项目安全生产奖惩制度。( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第2题：

下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（ ）。

A．工程项目管理实际上就是一种目标管理

B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D．工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到


正确答案：D
工程项目目标。目标应该具有时间性，如果没有时间限制，可能永远没法达到。

第3题：

目标管理是一种( )的管理方法。

A．以人为中心

B．以领导为中心

C．以工作为中心

D．综合的以工作为中心和以人为中心


正确答案：D

第4题：

方针目标管理作为一种科学管理方法具有（）等特点。

  • A、强调系统管理
  • B、强调重点管理
  • C、注重例外管理
  • D、注重措施管理

正确答案:A,B,D

第5题：

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

第6题：

目标管理作为一种新管理方法被提出来,其宗旨是用压制管理代替自我控制管理。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第7题：

下列有关工程项目目标的表述中，不正确的是（ ）。

A．工程项目管理实际上就是一种目标管理

B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D．工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致


正确答案：D
答案：D工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在投资方与业主、承包商之间达成一致。

第8题：

在工程项目管理理论中,目标控制和风险管理是工程项目管理方法论的核心。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第9题：

项目质量控制系统的特点包括（ ）

A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统
C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断，需要进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制，还可用于建筑企业或组织的质量管理
E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标

答案：A,B,E
解析：
2020/2019教材P161
（二）项目质量控制体系的特点
2.服务的范围不同：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同；A项正确。
4.作用的时效不同：项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同；B项正确。
3.控制的目标不同：项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同；E项正确。

第10题：

目标管理法的优点不包括（）。

  • A、形成竞争
  • B、有效管理
  • C、任务明确
  • D、自我管理

正确答案:A

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