施工阶段进度事中控制要点是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题在工程项目实施过程中,进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括()A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
简述当施工进度计划实施出现偏差时,施工进度控制的主要措施。
多选题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划
单选题在施工阶段进度控制中,编制年度、季度、月度工程进度计划属于( )的内容。A 事前控制B 事中控制C 事后控制D 施工总进度
监理工程师在施工阶段进度控制的任务有( ) A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划 B.定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证 C.检查、督促施工进度计划的实施 D.进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施 E.预测实际进度对工程总工期的影响,分析工期延误原因,制定对策和措施,并报告工程实际进展情况
在施工阶段进度控制中,编制年度、季度、月度工程进度计划属于( )的内容。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、施工总进度
在建设项目施工阶段,进行投资偏差分析时,偏差纠正与控制的PDCA循环过程中的工作内容有( )。A.制定计划 B.搭设组织 C.实施工作 D.检查进度和效果 E.纠正处理偏差
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
施工阶段的进度控制可以分成()四个阶段。A、 施工前准备措施B、 亩核施工进虔计划C、 监督施工进虔计划实施D、 检査和报告施工进虔偏差E、 进虔偏差的处理及计划调整
单选题维修施工中,要经常检查(),发现偏差要及时分析原因、采取纠偏措施。A 计划进度B 安排进度C 预想进度D 实际进度