某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后

当设备工程进度拖延是由于( )时，承包商不能要求设备监理工程师批准工程延期。

A．设备工程业主原因

B．设备监理工程师原因

C．异常恶劣的气候条件

D．承包商自身的原因

在总承包合同管理模式下，设备监理工程师对总承包商提交的设备采购进度计划重点审核( )。

A．设备招、投标进度安排

B．各种设备到现场的时间顺序

C．能否满足设备安装、调试的时间要求

D．供货商是否合乎要求

E．在合同工期内完成设备工程的具体措施

总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。

A．设备采购清单中有否遗漏

B．对设备采购进度计划重点审核

C．调整设备采购进度计划

D．其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成

设备工程总承包商单位进度计划系统主要由（ ）组成。

某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。

A．监理工程师

B．承包商甲

C．业主

D．分包商

在没有总承包商的情况下，设备监理工程师应以( )为基础编制设备工程的年度、季度和月度计划。

A．建设项目总进度计划

B．各单位编制的进度计划

C．项目业主的进度要求

D．设备工程总进度计划

A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制

在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。

A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

在总承包合同管理模式下，设备采购过程设备监理工程师进度管理的工作内容不包括 （ ）。

已知某设备工程网络计划中工作K的自由时差为4天，总时差为6天。设备监理工程师在检查进度时发现该工作实际进度拖延了7天。这种情况（ ）。