下列属于项目经理部的主要管理制度的是()。

题目

下列属于项目经理部的主要管理制度的是()。

  • A、项目技术管理制度
  • B、项目质量管理制度
  • C、项目人力管理制度
  • D、项目成本核算制度
  • E、项目信息管理制度
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第1题:

下列属于项目经理部的主要管理制度的是( )。

A.项目技术管理制度
B.项目质量管理制度
C.项目人力管理制度
D.项目成本核算制度
E.项目信息管理制度

答案:A,B,D,E
解析:
项目经理部的主要管理制度通常包括:项目管理人员的岗位责任制度;项目技术管理制度;项目质量管理制度;项目安全管理制度;项目计划、统计与进度管理制度;项目成本核算制度;项目材料、机械设备管理制度;项目现场管理制度;项目分配与奖励制度;项目例会、施工日志与档案管理制度;项目分包与劳务管理制度;项目组织协调制度;项目信息管理制度。

第2题:

下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中,正确的是()。

A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
B.项目经理是施工企业内部的岗位职务
C.推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
D.项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任
E.项目经理部具有法人资格

答案:A,B
解析:

第3题:

下列关于施工项目经理部的工作,不属于测试计量部门负责的是()。

A、计量

B、环境保护

C、试验

D、测量


答案:B

第4题:

在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。

  • A、项目管理工作总体部署
  • B、项目经理部的人员安排
  • C、项目管理总体工作流程
  • D、项目经理部各部门的责任矩阵

正确答案:A

第5题:

下列工作中,属于施工阶段的有( )。

A.组建项目经理部
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场,实现文明施工

答案:B,E
解析:
施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。

第6题:

关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )

A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

答案:B,C,D
解析:
考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A,项目经理部不具备法人资格;选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

第7题:

关于施工企业法人、项目经理部的说法中,正确的是( )。

A. 项目经理部属于施工企业的分支机构
B. 国有企业法人的法律责任由国家承担
C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

答案:C
解析:

第8题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236--2006,下列不属于项目经理应享有的权限包括( )。

A: 参与项目招标、投标和合同签订
B: 主持项目经理部工作
C: 主持组建项目经理部
D: 决定授权范围内的项目资金的投入和使用

答案:C
解析:
除A、C、D选项外项目经理的权限还包括:①参与组建项目经理部;②制定内部计酬办法;③参与选择并使用具有相应资质的分包人;④参与选择物资供应单位;⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑥法定代表人授予的其他权利。

第9题:

下列工作中,属于施工阶段的有( )。

A.组建项目经理部
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场,实现文明

答案:B,E
解析:
施工阶段的主要工作包括:1.做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场,实现文明施工3.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。

第10题:

()负责制定“代局指”项目管理制度汇编,形成通用模板。

  • A、公司
  • B、子公司
  • C、区域性经营公司
  • D、项目经理部

正确答案:A

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