不属于进度纠偏的措施的是( )。

题目

不属于进度纠偏的措施的是( )。

  • A、调整项目组织结构
  • B、改变施工机具
  • C、强化合同管理
  • D、压缩工程款
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

以下不属于项目进度控制的措施的是( )。

A、合同措施

B、信息管理措施

C、技术措施

D、纠偏措施


答案:D

解析:

项目进度控制的措施计划要起到应有的效应,就必须采取措施,使之得以顺利实施,实施主要有组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。

组织措施包括落实各层次的控制人员、具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统,确定事前控制、事中控制、事后控制、协调会议、集体决策等进度控制工作制度;监测计划的执行情况,分析与控制计划执行情况等。

经济措施包括实现项目进度计划的资金保证措施,资源供应及时的措施,实施激励机制。

技术措施包括采取加快项目进度的技术方法。

管理措施包括加强合同管理、信息管理、沟通管理、资料管理等综合管理,协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的利益关系,使之有利于项目进展。

第2题:

调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于( )的纠偏措施。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.进度措施

答案:B
解析:
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施的纠偏措施。

第3题:

进度计划的纠偏可采用技术措施和组织措施。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。

A、编制进度计划
B、分析和论证进度目标
C、定期跟踪进度计划的执行情况
D、采取纠偏措施

答案:B
解析:
【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程,包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

第5题:

进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是(  )。

A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理

答案:C
解析:
2020/2019教材P149
进度纠偏的技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其是否选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性, 还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

第6题:

关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。

A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员

答案:B
解析:
2020新版教材P28页
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##

第7题:

属于工程进度纠偏的经济措施是( )。

A、调整进度管理的方法和手段
B、分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施
C、落实加快工程进度所需的资金
D、强化合同管理

答案:B
解析:

第8题:

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济


正确答案:B

第9题:

下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是( )。

A.评审设计方案
B.调整进度计划
C.采取纠偏措施
D.进度目标的分析和论证

答案:A
解析:
2020/2019教材P146
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实

第10题:

通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。

A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施

答案:B
解析:
2020/2019教材P50
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

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