项目进度控制总目标可按承包的专业或（ ）分解为完工分目标。
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
为了有效地控制施工进度，应将施工进度总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。
单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或（ ）分解为完工分目标。A 完成阶段B 合同阶段C 施工阶段D 检验阶段
多选题为了有效地控制施工进度，应将施工进度总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。A施工阶段B承包单位C专业工种D工程规模E复杂程度
项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A、交工B、竣工C、时间D、专业
目标管理实施的关键是（）A、将总目标分解为员工分目标B、制定各部门政策C、设置管理岗位D、减少冲突和浪费
多选题施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为( )分目标。A交工B时间C完工D单项E阶段
单选题项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。A 交工B 时间C 阶段D 专业
进度控制的总目标是（）。
项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。A、交工B、时间C、阶段D、专业
多选题施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。A交工B时间C完工D单项E阶段
单选题项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A 交工B 竣工C 时间D 专业
