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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理

题目

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。

  • A、组织
  • B、合同
  • C、经济
  • D、技术
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(　　)。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

 


答案：D 

第2题：

下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。

A.调整项目组织结构
B.调整项目进度管理的方法
C.强化合同管理
D.调整项目管理职能分工
E.调整项目管理班子人员

答案：A,D,E
解析：
2020新版教材P28页
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第3题：

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第4题：

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。
A、调整项目任务分工
B、改进进度控制手段
C、调整项目管理职能分工
D、调整工作流程组织
E、改进施工方法


答案：A,C,D
解析：
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P58。

第5题：

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。

A.组织
B.经济
C.合同
D.技术

答案：B
解析：
本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

第6题：

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术


正确答案：A

第7题：

下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。

A: 调整项目组织结构
B: 调整项目进度管理的方法
C: 强化合同管理
D: 调整项目管理职能分工
E: 调整项目管理班子人员

答案：A,D,E
解析：
项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第8题：

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。

A．调整项目任务分工

B．改进进度控制手段

C．调整项目管理职能分工

D．改进工作流程

E．改进施工方法


正确答案：ACD

第9题：

应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。

A.组织
B.合同
C.经济
D.技术

答案：A
解析：
2020/2019教材P49
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第10题：

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理

答案：B
解析：
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

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