有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是:()
第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
采购员应该怎样去开发新的供应商?
第5题:
采购员的职责是接受具体的采购任务,完成具体的采购任务工作。
A对
B错
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
供应商拒绝交货时,采购员可以要求供应商交货。
第10题:
为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商,可以采取的控制措施有可能是:()
甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机,并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同,乙公司按时交货,后未收到货款,双方发生纠纷后,乙公司应()。A、要求甲公司支付电视机货款B、要求该采购员支付电视机货款C、中止合同并要求甲公司退货D、提货后要求甲公司支付计算机货款
物资的规格、质量等不符合要求时,不能办理入库手续,由仓管员填写《()》,通知采购员进行退货或调换。
采购员岗位责任制度的目的在于让采购员知道每一步的工作如何做才能到位,并且让采购员知道作业控制点。
判断题采购员岗位责任制度的目的在于让采购员知道每一步的工作如何做才能到位,并且让采购员知道作业控制点。A 对B 错
对采购产品进行质量检验时,所有采购产品由仓库保管员负责检验,并在仓库进货登记表上记录检验结果,检验不合格的通知采购员,由采购员联系供应商处理。
判断题供应商拒绝交货时,采购员可以要求供应商交货。A 对B 错
以下不属于按采购职责设置的采购部门缺点是()。A、工作程序化要求高,容易发生推诿和扯皮现象B、文件多、工作程序复杂、控制难度大C、企业必须依靠采购员个人D、对采购经理、战略采购员等要求高,出现协调和控制问题的机率大
某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?采购员应该怎么处理?
防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是:()A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行定期审査B、要求采购员严格遵守详细的材料规格说明书C、采购员定期轮岗轮职D、监督每名采购员的订单数量
单选题在对采购部门的审计中,内部审计师从一职员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是()。A 与该采购员讨论对该供应商的采购B 审查公开采购订单文件C 审查采购文件中对供应商的所有近期回报D 分析供应商的等级