银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。
第1题：
下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。
A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第2题：
A.政策性银行
B.全国性商业银行
C.地方性商业银行
D.农村信用社
E.财务公司
第3题：
银行公司信贷营销领导对整个银行公司信贷营销组织来说，要发挥( )作用。
A．配合
B．激励
C．协调
D．沟通
E．指挥
第4题：
第5题：
银行公司信贷营销领导对整个公司信贷营销组织来说，发挥的作用有（ ）。
A.指挥作用
B.激励作用
C.协调作用
D.沟通作用
E.监督作用
第6题：
银行公司信贷营销领导对整个银行公司信贷营销组织来说，要发挥( )的作用。
A．指挥作用
B．激励作用
C．协调作用
D．沟通作用
E．控制作用
第7题：
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。
A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
第8题：
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )
A．直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令
B．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统
C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
E．事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第9题：
公司信贷银行营销组织设立的原则不包括( )
A.因事设职与因人设职相结合
B.权责对等
C.各负其责
D.命令统一
第10题：