薪酬会影响员工的态度、行为及绩效结果等，这主要体现的薪酬作用是（

A、激励薪酬

B、年资薪酬

C、技能薪酬

D、业绩薪酬

小王的离职表明（ ）。

A．薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响

B．薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响

C．公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率

D．不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

下列不属于薪酬对员工作用的是（ ）。 A．薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式 B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为 C．薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致，从而改善企业的经营绩效 D．薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号

小王的离职表明( )。

A．薪酬方案对于员工的工作态度影响很小

B．薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响

C．公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率

D．不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的（ ）。 A．增值功能 B．激励功能 C．保障功能 D．调节功能

员工的薪酬主要根据其所担任的职务（或岗位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是（ ）

A．以绩效为导向的薪酬结构

B．以工作为导向薪酬结构

C．以能力为导向薪酬结构

D．新型薪酬结构

A.员工的工作态度

B. 员工的岗位性质

C.员工的素质

D.员工的努力程度和绩效大小

A、绩效导向的薪酬结构

B、工作导向的薪酬结构

C、业务导向的薪酬结构

D、技能导向的薪酬结构

A、增值功能

B、控制企业成本

C、改善经营业绩

D、支持企业变革

可变薪酬与绩效加薪的区别是( ) 。

A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的，

B绩效加薪是对员工过去绩效和优秀表现的奖励

C可变薪酬只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期

D可变薪酬具有累积作用，会永久性的增加到基本薪酬之上

E.绩效加薪的百分比一般不需要与员工事先协商或沟通