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传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）

题目

传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）

  • A、人员机构非常臃肿
  • B、没有真正以客户为导向
  • C、不利于发挥人力资源管理的整体效应
  • D、分工不明确，不利于经验的积累
  • E、使各个职能的衔接脱钩
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第1题：

关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。

A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

答案：C
解析：
在新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现。

第2题：

传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括()。

A:人员机构非常臃肿
B:没有真正以客户为导向
C:不利于发挥人力资源管理的整体效应
D:使各个职能的衔接脱钩

答案：A
解析：
传统的职能式组织结构的设置，可以使人力资源管理工作的分工比较明确，有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题：①容易使各个职能的衔接脱钩，造成整个人力资源管理工作不成系统。不利于发挥人力资源管理的整体效应；②没有真正以客户为导向，不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

第3题：

传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。

A.惩罚机

B.监视器

C.补救工

D.汇报器


参考答案：C

第4题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划

答案：C
解析：
非人力资源管理部门的任务主要有：①向人力资源部门提供信息，配合人力资源部门修订职位说明书；②向人力资源部门提交人员需求计划；③提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选；④具体确定本部门考核指标的内容和标准，参加考核者的培训，具体实施本部门的考核，与员工进行沟通，制定绩效，改进计划，根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议；⑤向人力资源部门提出相关的奖惩建议；⑥向人力资源部门提出培训的需求，参加有关的培训项目，提出意见；⑦具体实施企业文化建设方案，向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议，直接处理员工的有关意见。

第5题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A:制定薪酬体系
B:拟订人员供需平衡的实施计划
C:提出本部门人员需求的条件
D:形成整个公司的培训计划

答案：C
解析：
在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。

第6题：

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。

A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂
B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工
C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理
D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

答案：A
解析：
小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。选项A错误。(该考点在新教材中已删除)

第7题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。

A.办理社会保险
B.预测公司的人员需求
C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准
D.制定整个公司的培训计划

答案：C
解析：
本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工。确定本部门员工的绩效考核指标与标准是非人力资源管理部门承担的任务。

第8题：

新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。

A:人力资源服务外包
B:直线职能制的设置
C:人力资源部门与其他部门合并办公
D:人力资源共享服务中心
E:专家中心的设置

答案：A,D
解析：
新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式：①人力资源管理共享服务中心；②人力资源管理服务外包。

第9题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A:制定薪酬体系
B:办理员工保险
C:提出用人需求
D:平衡并制定整个公司的培训计划
E:具体实施企业文化建设方案

答案：C,E
解析：
选项A、B，属于人力资源管理部门在薪酬管理方面的工作职能；选项D，属于人力资源管理部门在培训管理方面的工作职能。

第10题：

传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。

A.人员机构非常臃肿
B.没有真正以客户为导向
C.不利于发挥人力资源管理的整体效应
D.分工不明确，不利于经验的积累
E.使各个职能的衔接脱钩

答案：B,C,E
解析：
传统的职能式组织结构的设置，可以使人力资源管理工作的分工比较明确，有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题：①容易使各个职能的衔接脱钩，不利于发挥人力资源管理的整体效应；②没有真正以客户为导向，不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

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