不受单个企业的人力资源管理政策与实践影响,由多家企业和大量劳动力

题目

不受单个企业的人力资源管理政策与实践影响,由多家企业和大量劳动力共同参与的劳动力市场是()

  • A、外部劳动力市场
  • B、内部劳动力市场
  • C、优等劳动力市场
  • D、次等劳动力市场
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第1题:

关于人力资源的作用说法错误的是()。

A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉

B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施

C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力

D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础


答案:B

第2题:

在完全竞争的劳动力市场上,单个企业与现行工资率的关系是( )。

A.单个企业可以通过改变出价水平影响劳动力市场需求水平

B.单个企业可以通过改变劳动力需求来影响市场工资水平

C.单个企业只是现行工资率的接受者

D.单个企业能通过改变出价水平影响劳动力供给水平


正确答案:C

第3题:

根据以下内容回答9~12题 两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。 该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。 A.企业没有设立专门的人力资源管理部门 B.人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识 C.人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念 D.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性


正确答案:BCD
本题考查人力资源管理的相关内容。根据案例内容,企业已经设立了专门的人力资源管理部门,所以选项A不选。选项BCD在案例中“该企业的人力资源管理目前面临以下困境”中都有体现。

第4题:

影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。

(A)劳动力市场的结构

(B)企业文化氛围的营造

(C)劳动者的择业意识

(D)竞争对手的人力资源情况


正确答案:B

第5题:

以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发展来提高企业的竞争优势和经营业绩。()


答案:√

第6题:

影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( ).

A.劳动力市场的结构

B.企业文化氛围的营造

C.劳动者的择业意识

D.竞争对手的人力资源情况


正确答案:B
B【解析】企业外部的环境是指那些对人力资源管理制度产生重要作用和影响的因素.这些影响因素包括:国家有关劳动人事法律法规法令,劳动力市场的结构以及市场劳动力供给与需求的理状.各类学校(技校、高职、大学)和教育培训机构专门人才供给的情况,劳动者择业意识和心理的变化情况,劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况,企业竞争对手在人力资源方面的情况等.

第7题:

企业的文化与企业的人力资源管理是相互统一的。()


正确答案:√

第8题:

根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验, 人力资源管理的职能包括( ): ①人力资源规划;②招聘与配置; ③培训与开发; ④全面薪酬管理; ⑤战略管理。

A. ①②⑤

B. ②③④

C. ④⑤

D. ①②③④


参考答案:D

第9题:

制度环境一般由影响社会系统各方面行为的法律、政府机构和公众团体组成,其中影响到企业人力资源系统的因素有:政治体制、经济管理体制、政府与企业关系、劳动力管理活动的法令法规和方针政策等。()


答案:错误

第10题:

共用题干
两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。
A:提高人力资源管理人员的专业能力与素养
B:将人力资源管理工作完全外包
C:设计符合组织特点的人力资源实践系统
D:解散人力资源部

答案:A,C
解析:
人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化,所以选择B选项。没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案等情况说明该企业人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念,所以选择C选项。绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触,说明人力资源管理实践之间缺乏内在的一致性。


A选项属于人力资源部门的人力资源规划职能;B选项属于人力资源管理部门的绩效管理职能;D选项属于人力资源部门的培训管理职能。C选项属于非人力资源管理部门的职能。


A选项可以解决人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识的问题;将人力资源外包并不能有效解决企业人力资源管理中存在的问题,故B选项排除;C选项有利于解决人力资源管理实践之间缺乏内在一致性的问题;D选项解散人力资源部会加重企业中人力资源管理方面的问题。

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