在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。A、排序法B、关键绩效指标法C、目标管理法D、平衡计分卡法E、配对比较法

题目

在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。

A、排序法
B、关键绩效指标法
C、目标管理法
D、平衡计分卡法
E、配对比较法

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第1题：

在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是()。

A.标杆超越法
B.工作日志法
C.强制分布法
D.目标管理法

答案：C

解析：

强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

第2题：

在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是()。

A:标杆超越法
B:工作日志法
C:强制分布法
D:目标管理法

答案：C

解析：

在绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，将员工的评估分数划定在一个区域内，从而弱化评估分数的差距。强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

第3题：

各种考核方法均有优缺点和适用范围,保险公司在绩效考核时要根据实际情况灵活采用。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案: 正确

第4题：

在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。

A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法

答案：A

解析：

【知识点】绩效考核的方法。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

第5题：

关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

答案：C

解析：

第6题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案：B

解析：

绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

第7题：

与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）

A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

答案：A

解析：

第8题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法

答案：B

解析：

第9题：

（）比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

A.目标管理法
B.关键事件法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
E.平衡计分卡法

答案：D,E

解析：

绩效管理工具包括选项A、C、D、E，其中关键绩效指标法和平衡计分卡法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

第10题：

下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（）。

A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革

B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整

C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整

D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性

答案：D

解析：

本题考查的是企业战略变革的两种模式。ABC说法均正确。D选项应该是：激进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性，而不是渐进式变革，故本题正确答案为D。

在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。

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