华润医药集团全员绩效指导思想（）
第1题：
绩效管理应遵循（），全员参与绩效管理是提升管理执行力的关键，从组织高层到每位专业技术人员都有不可推卸的责任。
第2题：
中国华润、华润股份、华润集团是同一管理团队领导下的三层控股公司，其中华润（集团）有限公司为华润管理总部。
第3题：
对绩效考评结果的处理是绩效管理的根本，反映了绩效管理的指导思想。 ()
第4题：
根据《华润置地住宅物业服务通用标准（2013版）》要求，绩效结果的应用应系统完整，包括绩效结果在（）等制度中的应用。
第5题：
华润电力，华润创业和（）并称为华润的“蓝筹三杰”。
第6题：
华润在香港国际资本*市场拥有举足轻重的影响。目前，华润在香港拥有5家上市，其中有3家位列香港恒生指数成份股。这3家上市公司分别是（）。
第7题：
在（）华润董事会提出“再造一个华润”为战略目标，标志着华润进入实业化发展时期。这期间，依据“立足香港、面向内地，集团多元化、利润中心专业化”的战略指导思想，华润大规模投资内地市场，业务板块有进有退，主营行业快速增长，行业领导地位稳步提升，业态创新不断取得新突破，一批产业形成了自己独特的商业模式。
第8题：
根据《华润置地写字楼物业服务标准（2011版）》要求，卸货区安全员应详细记录进出卸货区车辆的进出（）。
第9题：
根据《华润置地写字楼物业服务标准（2011版）》要求，安全员夜间巡视应重点（）。
第10题：
根据《华润置地销售案场物业服务手册（1.0版）》要求，安全管理中，制定应急疏散预案，至少每（）组织1次销售案场全员预案演练。