伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩

题目

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。

  • A、交易型领导理论 
  • B、改变型领导理论 
  • C、魅力型领导理论 
  • D、权变理论
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第1题:

根据改变型领导理论,变革型领导( )。

A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
B.强调任务的明晰度:工作的标准和产出
C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

答案:C
解析:
与交易型领导相反,变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者。

第2题:

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型

答案:A
解析:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

第3题:

路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者

B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效

D.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质


正确答案:B
解析:A项是改变型领导理论。B项是路径一目标理论。C项是交易型理论。D项是特质理论。

第4题:

路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。

A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B:帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
C:关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

答案:B
解析:
A项是改变型领导理论。B项是路径一目标理论。C项是交易型理论。D项是特质理论。

第5题:

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。

A:交易型领导理论
B:改变型领导理论
C:魅力型领导理论
D:权变理论

答案:A
解析:
伯恩斯把领导分为交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

第6题:

关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点

A.交易型

B.改变型

C.魅力型

D.特质型

答案:A
解析:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导通过更高的理性和组织价值观来激励追随者们,能够为组织制定明确的愿景,更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。魅力型领导者指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。特质理论认为领导者具有某些固有的特质,是与生俱来的。

第7题:

下列观点属于变革型领导理论的是( )。

A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.关注任务的完成以及员工的顺从
C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效

答案:D
解析:
本题考查变革型领导理论。变革型领导理论强调理想与组织价值观;为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效:选项ABC都属于交易型领导理论的观点。

第8题:

关注任务的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是(  )领导的主要特点。

A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型

答案:A
解析:
本题考查交易型领导理论。其观点包括:①强调任务的明晰度、工作的标准和产出;②关注任务的完成以及员工的顺从;③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。

第9题:

领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效,往往比较关注任务的完成以及员工的顺从,该领导模式属于().

A:魅力型领导
B:交易型领导
C:改变型领导
D:权变型领导

答案:B
解析:
本题考查交易型领导理论.

第10题:

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A:交易型
B:改变型
C:魅力型
D:特质型

答案:A
解析:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从。

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