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选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）

题目

选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）

  • A、战略措施
  • B、战略目标
  • C、战略水平
  • D、战略负责人
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第1题：

企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为厂使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第2题：

企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第3题：

商品流通企业战略选择过程中，当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时，适合选择的商业运作模式是( )。

A．连锁经营

B．独立经营

C．横向合并

D．战略联盟


正确答案：A
解析：企业运用连锁经营运作模式主要是为了获得成本领先的战略优势。连锁经营有利于集中统一进货。降低成本，减少中间环节；有利于大规模推销和占领市场；有利于互相调剂余缺，满足商品供求，有利于扩大经营范围。

第4题：

形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是（）

  • A、企业生存和发展的平衡原则
  • B、企业投入与收入的平衡原则
  • C、战略主体之间的平衡原则
  • D、战略经营领域成功关键因素与企业战略优势的平衡原则
  • E、企业内部集合性与外部适应性的统一原则

正确答案:A,B,D,E

第5题：

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

A:确定企业使命
B:进行战略分析
C:进行战略选择
D:进行战略实施及控制

答案：A
解析：
商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。

第6题：

企业战略的着眼点是企业的未来,是为了谋求企业的长远利益,这是企业战略的()。

A.纲领性

B.长远性

C.风险性

D.稳定性


参考答案：B

第7题：

在经营业务开展之前，要围绕经营内容和()选择和确定供应商和承包商。

A:项目特点
B:经营模式
C:企业战略
D:经营理念

答案：B
解析：
在经营业务开展之前，要围绕经营内容和经营模式选择和确定供应商和承包商。例如：经营餐饮业时，物业服务企业就要确定安全可靠的食材供应商，这是经营的最根本保障，安全可靠的食材供应不仅仅是商业经营，更应该将其上升到商业道德管理层面去认识和理解。

第8题：

确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。

A.企业的生存与发展平衡

B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡

C.企业的投入与收入平衡

D.环境引力与企业实力平衡


正确答案:D

第9题：

商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

A.企业战略
B.公司业务
C.企业使命
D.公司文化

答案：C
解析：
本题考查明确的企业使命是确定企业经营目标、制订经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。

第10题：

关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。

  • A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系
  • B、企业战略的不确定性程度较高
  • C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计
  • D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

正确答案:C

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