张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在

题目

张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。 于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。 小张和小王借鉴的是()的领导风格。

  • A、目标管理 
  • B、参与管理 
  • C、授权管理 
  • D、团队管理
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相似问题和答案

第1题:

留学回国学历认证,只能认证一次吗?

我已经获得了本科的学历,并开据了留学生回国人员证明,但是我现在还继续攻读研究生,

所以那的工作人员只给了我这一张正明,没有给下面那张海关申报单,说以后硕士毕业了

再把这张证明拿回去再办理硕士留学生回国证明。我开的这个留学回国人员证明,

可以回中国办理学位认证吗?因为我想看看能不能找到工作,或者报一些考试,我以后研究生毕业了,

在开一个留学生回国人员证明,回国也可以认证吗?我的意思是,回国的认证可以认证两次吗?不是只可以认证最终学历的吧,

求高人指点!谢谢


以先认证本科,再认证硕士。你要是以后读博了,认证3个也没问题。带齐你硕士和本科还有其他的文件就可以了。需要准备的材料可以在教育部留学服务中心网站上查询。办理学历认证是在留学服务中心办理。地址在北京语言大学校内。办理学历认证首先要在留学服务中心网站上登记,其次办理学位认证记得带上以下材料:
* 一张二寸或小二寸证件照片(黑白或彩色半身免冠);
* 本人护照(签证记录及出入境记录须全部复印;若护照已上交,请有关单位开具证明);
* 在国外所获所有学位证书或高等教育文凭正本;(需翻译盖章)
* 在国外学习期间所有成绩单; (需翻译盖章)
* 中国驻外使(领)馆开具的《留学回国人员证明》;
* 硕士以上(含硕士)学位获得者, 应提供毕业论文目录及摘要;
* 国外研究学位获得者,如无成绩单,需提供学校开具的相关研究证明;
* 出国前最后学历证书以及其他相关材料。

注:
 * 以上所有材料均须交验原件并自备一套复印件。
* 成绩单与学位证自己翻译无效,需在正规的翻译公司进行翻译。给你一个电话:01051265932 这家公司便宜,而且速度快。
材料可以本人去交,也可以让亲戚朋友代交(需要提供委托书,网上有模板),认证时间大概是15个工作日后有结果。
以上仅供参考,希望对你有帮助!
可以先认证本科,再认证硕士。你要是以后读博了,认证3个也没问题啊,呵呵。带齐你硕士和本科还有其他的文件就可以了。需要准备的材料可以在教育部留学服务中心网站上查询。办理学历认证是在留学服务中心办理。地址在北京语言大学校内。办理学历认证首先要在留学服务中心网站上登记,其次办理学位认证记得带上以下材料: * 一张二寸或小二寸证件照片(黑白或彩色半身免冠); * 本人护照(签证记录及出入境记录须全部复印;若护照已上交,请有关单位开具证明); * 在国外所获所有学位证书或高等教育文凭正本;(需翻译盖章) * 在国外学习期间所有成绩单; (需翻译盖章)* 中国驻外使(领)馆开具的《留学回国人员证明》; * 硕士以上(含硕士)学位获得者, 应提供毕业论文目录及摘要; * 国外研究学位获得者,如无成绩单,需提供学校开具的相关研究证明; * 出国前最后学历证书以及其他相关材料;注: * 以上所有材料均须交验原件并自备一套复印件。 * 成绩单与学位证自己翻译无效,需在正规的翻译公司进行翻译。给你一个电话:01051265932 这家公司便宜,而且速度快。材料可以本人去交,也可以让亲戚朋友代交(需要提供委托书,网上有模板),认证时间大概是15个工作日后有结果。希望能帮到你。
等你硕士毕业了,再开一个硕士回国证明就可以了。
可以先认证本科,再认证硕士。你要是以后读博了,认证3个也没问题啊,呵呵。带齐你硕士和本科还有其他的文件就可以了。需要准备的材料可以在教育部留学服务中心网站上查询。办理学历认证是在留学服务中心办理。地址在北京语言大学校内。办理学历认证首先要在留学服务中心网站上登记,其次办理学位认证记得带上以下材料: * 一张二寸或小二寸证件照片(黑白或彩色半身免冠); * 本人护照(签证记录及出入境记录须全部复印;若护照已上交,请有关单位开具证明); * 在国外所获所有学位证书或高等教育文凭正本;(需翻译盖章) * 在国外学习期间所有成绩单; (需翻译盖章)* 中国驻外使(领)馆开具的《留学回国人员证明》; * 硕士以上(含硕士)学位获得者, 应提供毕业论文目录及摘要; * 国外研究学位获得者,如无成绩单,需提供学校开具的相关研究证明; * 出国前最后学历证书以及其他相关材料;注: * 以上所有材料均须交验原件并自备一套复印件。 * 成绩单与学位证自己翻译无效,需在正规的翻译公司进行翻译。给你一个电话:01051265932 这家公司便宜,而且速度快。材料可以本人去交,也可以让亲戚朋友代交(需要提供委托书,网上有模板),认证时间大概是15个工作日后有结果。希望能帮到你。

第2题:

.在某公司新招聘的100名应届毕业生(不含专科)中,男性42名,女性58名;研究生的比例超过了本科生,计算机
类毕业生人数多于文史类毕业生,除了计算机类和文史类专业外,还有其他专业毕业的学生。
根据以上陈述,关于上述100名大学毕业生,可以得出以下哪项?

A.计算机类研究生人数多于文史类本科生
B.女性计算机类毕业生人数多于男性文史类本科生
C.女性研究生人数多于男性本科生
D.计算机类研究生人数多于男性本科生

答案:C
解析:
题中指出了,研究生的比例超过了本科生,女性人数又比男性人数多,故女性研究生的人数多于男性本科生.

第3题:

根据《法官法》规定,下列人员中不得担任法官的是( )

A.张某凶过失伤害罪被判处3年有期徒刑,现刑满释放,服刑前通过了全国统一司法考试

B.李某,某名校法律本科毕业后,到某国家机关工作,因工作失误被机关给予记过处分

C.王某,某名校法律本科毕业,因涉嫌倒卖黄色图书被某市公安局刑事拘留,后被某市法院判决无罪

D.某市著名外形整形医师,因作整形手术失败,与患者发生纠纷,被市法院判决赔偿患者损失,遂弃医从法,考取名校法学院研究生,毕业后通过全国统一司法考试


正确答案:A
本题考查《法官法》的相关规定。
《法官法》第10条规定:“下列人员不得担任法官:(一)曾因犯罪受过刑事处罚的;(二) 曾被开除公职的。”其中“犯罪”包括“故意犯罪与过失犯罪,B项中的“记过”属于行政处分,不属于刑事处罚,C项中王某被判处无罪也未受到刑事处罚。”

第4题:

小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。
于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
小张和小王这种领导风格在具体运用上,包括的形式为()。


A.共同设定目标


B.集体解决问题

C.无领导小组讨论


D.直接参与工作决策

答案:A,B,D
解析:
本题考查参与管理形式。

在具体运用上,参与管理有许多形式,如共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策,参加咨询委员会,参加政策制定小组,参与新员工甄选等。

所以ABD正确

对管理类职位候选人进行甄选时会用到无领导小组讨论,C错误。

第5题:

共用题干
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。根据以上资料,回答下列问题:

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。
A:领导者的个人魅力
B:组织文化的支持
C:员工的能力,如智力、知识技术等
D:是否规定目标完成的时间期限

答案:B,C
解析:
参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。同时,参与管理也是促进团队建设的重要手段之一,尤其受到年青一代和高学历员工的重视。根据题目的介绍,小张和小王借鉴的是参与管理的领导风格。
参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
参与管理同许多激励理论有密切关系,比如它符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会;同样从ERG理论来看,参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。

第6题:

留学人员回国创业是指海外留学人员以()等回国创办企业。

A、专利

B、科研成果

C、专有技术

D、毕业证书


答案:ABC

第7题:

木桶理论指组成木桶的模板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。根据上述定义,下列木桶理论的是:

A. 某名校毕业小王在某单位实习期间,由于个人疏忽。酿成重大事故,使母校名誉受损。
B. 某名校毕业小王在某单位实习期间,由于个人疏忽。酿成重大事故,被追究法律责任。
C. 某名校毕业小王在某单位实习期间,表现突出,给母校增光。

D. 某名校毕业小王在某单位实习期间,表现突出,受到用人单位好评。

答案:A
解析:
本题考查管理学类,题干木桶理论关键在于最短的那一块,是整体中不好的一部分,因此可以排除C、D两项,另外还有一点是,部分会给整体带来不利影响,只有A项符合,因此本题正确答案为A。

第8题:

如果顺利考上,能不能在不耽误工作,和工作无关的情况下继续读我的研究生?(因为我们研究生2年级基本没有课)如果可以,研究生毕业后,单位是否承认(由于我研究生转了专业)?


有些单位在招考时会明确要求,在职研究生是不允许报考的。楼主以本科学历参加考试没有问题,但如果考上了一般都不能再继续就读研究生。除非得到报考单位的同意。如果单位同意,又是国家承认的学历,毕业后单位也是会承认的

第9题:

共用题干
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。根据以上资料,回答下列问题:

小张和小王借鉴的是()的领导风格。
A:目标管理
B:参与管理
C:授权管理
D:团队管理

答案:B
解析:
参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。同时,参与管理也是促进团队建设的重要手段之一,尤其受到年青一代和高学历员工的重视。根据题目的介绍,小张和小王借鉴的是参与管理的领导风格。
参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
参与管理同许多激励理论有密切关系,比如它符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会;同样从ERG理论来看,参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。

第10题:

共用题干
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展的很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。根据以上资料,回答下列问题:

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。
A:双因素理论
B:ERG理论
C:期望理论
D:强化理论

答案:A,B
解析:
参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。在具体运用上,参与管理有许多形式,如共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策,参与咨询委员会,参与政策制定小组,参与新员工甄选等。从题干中“鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法”可以看出借鉴的是参与管理的领导风格。
该公司还可以采用建立质量监督小组的管理措施。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,比如通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。
推行参与管理要有成效必须符合的条件有:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术等;④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
参与管理同许多激励理论有密切关系,比如它符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会;同样从ERG理论来看.参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。

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