海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了阶段包括（）。A、横向一体化战略B、相关多元化战略C、非相关多元化战略D、纵向一体化战略

题目

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了阶段包括（）。

A、横向一体化战略
B、相关多元化战略
C、非相关多元化战略
D、纵向一体化战略

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是 () 。

A.同心多样化发展战略

B.纵向一体化发展战略

C.集团多样化发展战略

D.横向一体化发展战略

正确答案:C

第2题：

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.差异化战略

D.无关联多元化发展战略

参考答案：A

第3题：

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略

正确答案：A
本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药是非关联的两个领域，所以海尔集团实施的是非关联多元化战略。

第4题：

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A、横向一体化
B、纵向一体化
C、相关多元化
D、不相关多元化

答案：D

解析：

家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

第5题：

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化

答案：D

解析：

家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

第6题：

在发展战略中，( )是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

A．关联多元化发展战略

B．集中型发展战略

C．无关联多元化发展战略

D．抽资型发展战略

正确答案：C
解析：本题主要考查的内容是无关联多元化战略的概念，无关联多元化也称为不相关多元化，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化，不需要寻求与企业其他业务有战略匹配关系的经营领域。

第7题：

对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括（）。

A．重点集中化战略

B．新领域进入战略

C．成本领先战略

D．多元化战略

E．一体化战略

正确答案：BDE

第8题：

企业开发与现有产品、市场领域没有任何关联,进入完全不同的行业、市场来扩大经营业务领域,改善经营投资组合的多种经营。称之为()。

A、相关多元化战略

B、纵向一体化战略

C、横向一体化战略

D、非相关多元化战略

参考答案：D

第9题：

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（）。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

答案：C

解析：

本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品，具有一定的关联性，所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

第10题：

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

答案：D

解析：

本题考查多元化战略。

家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于非相关多元化战略。非相关多元化：是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。其他选项不符合题目描述。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容