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下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

题目

下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

  • A、危急情况下能够做出快速决策
  • B、减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
  • C、易于协调各职能间的决策
  • D、易于对上下沟通的形式进行规范
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第1题：

以下各项中，不属于财务管理活动的是()。

A、投资决策

B、筹资决策

C、股利决策

D、经营决策


正确答案:D

第2题：

下列各项中,属于集中采购优势的是()。

A、降低成本

B、快速决策

C、集权管理

D、减少采购流程


参考答案：A

第3题：

以下各项中，不属于集权优点的是( )。

A．有助于实现规模经济

B．易于协调各职能间的决策

C．能与企业的目标达成一致

D．决策时间短


正确答案：D
解析：集权决策的缺点是：(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；(2)决策时间过长；(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

第4题：

下列各项中，不属于大数据对企业战略决策模式的影响的是（ ）。

A.决策依据
B.决策主体
C.决策时间
D.决策技术与方法

答案：C
解析：
大数据对企业战略决策模式的影响包括决策依据、决策主体、决策技术与方法。

第5题：

下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是()

A.有利于内部采取避税措施
B.有利于在整个企业内部优化配置资源
C.有利于实行内部调拨价格
D.有利于针对存在的问题及时作出有效决策

答案：D
解析：
集权型财务管理体制的优点有：(1)有利于在整个企业内部优化配置资源；(2)有利于实行内部调拨价格；(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。有利于针对存在的问题及时作出有效决策是分权型财务管理体制的优点。

第6题：

下列各项中,不属于短期决策分析内容的是()。

A、短期价格决策

B、生产决策

C、长期投资决策

D、长期价格决策


参考答案：C

第7题：

下列各项中，不属于集权型组织结构优点的是（　）。

A、便于提高决策效率，对市场迅速做出反应
B、容易实现目标的一致性
C、可以避免重复和资源浪费
D、便于发现和培养人才

答案：D
解析：
集权的主要优点是便于提高决策效率，对市场做出迅速反应；容易实现目标的一致性；可以避免重复和资源浪费。缺点是容易形成对高层管理者的个人崇拜，形成独裁，导致将来企业高管更替困难，影响企业长远发展。选项D属于分权型的优点。分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满意感，便于发现和培养人才；下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托－代理问题。

第8题：

下列各项中,不属于政府采购方式优点的是()。

A、省钱、省力

B、规范透明

C、保证质量

D、提高采购效率


答案：D

第9题：

下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是()。

A.有利于企业内部优化配置资源
B.有利于提高下属单位的积极性
C.有利于决策的统一化、制度化
D.有利于实行内部调拨价格

答案：B
解析：
有利于在整个企业内部优化配置资源，实行内部调拨价格，使决策统一化、制度化属于集权型财务管理体制优点，选项ACD不是答案；集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，不利于促进所属单位管理人员和财务人员的成长，

第10题：

下列各项中，不属于大数据对企业战略决策模式的影响的是（　）。

A、决策依据
B、决策主体
C、决策时间
D、决策技术与方法

答案：C
解析：
大数据对企业战略决策模式的影响包括决策依据、决策主体、决策技术与方法。

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