基层决策的数目越多，分权程度就越高；上层决策的数目越多，集权程度就越高。
第1题：
基层决策的数目越多，分权程度就越高;上层决策的数目越多，集权程度就越高。()
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
下列哪些情形适合分权（ ）
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）
E.较高管理层决策数目越多（集权）
第4题：
宜于分权的情况不包括（）
第5题：
决策的数目越( )，决策的重要性越( )，决策审批手续越 ( )，则集权程度越高；反之，分权程度越高。
A．多，集中，简化
B．少，集中，简化
C．少，分散，繁杂
D．多，集中，繁杂
第6题：
影响集权与分权程度的因素是()
A、决策的代价
B、决策的数目
C、决策的重要性
D、决策的审批手续
第7题：
决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()
A、越低
B、不变
C、越高
D、不一定
第8题：
A.职权集中化程度越高
B。职权分散化程度越高
C.授权越明确
D。授权越具有弹性
第9题：
在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?
A.以上三者综合来判断比较全面
B.决策数量越多，分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高
D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
第10题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）