途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）A、增加报酬的吸引力B、对下属阐明工作任务的要求C、引导职工达到目标D、帮助职工扫清达到目标的障碍E、增加下级满足需要的机会

题目

途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）

A、增加报酬的吸引力
B、对下属阐明工作任务的要求
C、引导职工达到目标
D、帮助职工扫清达到目标的障碍
E、增加下级满足需要的机会

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第1题：

途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____

A. 对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标

正确答案：ABCDE

第2题：

途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()。

A.增加报酬的吸引力

B.对下属阐明工作任务的要求

C.引导职工达到目标

D.帮助职工扫清达到目标的障碍

E.增加下级满足需要的机会

参考答案：ABDE

第3题：

认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。

A．魅力型领导理论

B．权变理论

C．改变型领导理论

D．特质理论

E．路径一目标理论

正确答案：AC

第4题：

目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

正确答案:正确

第5题：

罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

答案：A

解析：

路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。

第6题：

“途径─目标”理论认为领导者的作用越大对下级的()程度越高

A、控制

B、组织

C、领导

D、激励

参考答案：D

第7题：

在途径—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。

A.指令型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

参考答案：D

第8题：

途径――目标理论认为领导者通过()为追随者提供激励。

A. 设置目标

B. 说明路径

C. 清除障碍

D. 提供支持

参考答案：ABCD

第9题：

认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。

A.特质理论
B.魅力型领导理论
C.权变理论
D.转换型领导理论
E.路径—目标理论

答案：B,D

解析：

在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

第10题：

途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）

A、指示型
B、支持型
C、参与型
D、成就向导型

正确答案:D

途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其

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