在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知

题目

在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()

  • A、大中取大法
  • B、小中取大法
  • C、大中取小法
  • D、小中取小法
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第1题:

在财务决策中,根据当时的情况和对未来的预测以及一定的价值标准评价诸方案,然后选择其中最优方案的活动称为( )。

A.情报活动

B.设计活动

C.抉择活动

D.审查活动


参考答案:C

第2题:

在对多个方案进行比较选择时,如果各方案所带来的效益是未知的,就可以通过对各方案费用现值的比较进行选择。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第3题:

决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

双休日,李思远有5项休闲活动可以选择,分别是:爬山、看电影、游泳、品茶和跳伞。但是由于时间和其他条件限制,李思远的选择必须满足:
(1)不能同时选择爬山和游泳
(2)不能同时选择品茶和爬山
(3)如果选择跳伞,则爬山、游泳和品茶三者均不选择

如果李思远想选择尽可能多的休闲活动,那么在项目最多的选择中,有多少种可能的组合?

A.1
B.2
C.3
D.4

答案:A
解析:
要求项目最多,如选择跳伞,则只能跳伞+品茶组合,2项;如选择爬山,只能爬山+看电影组合,2项;如选择看电影+品茶+游泳,3项,最多,且只有这一种组合能选3项。选择A。

第5题:

因某种原因,甲、乙两人面临A、B两种方案的选择。如果两人都选A方案,则各得3个单位利益;如果一人选择A方案,另一人选择B方案,则选择A方案者得3个单位利益,选择B方案者得5个单位利益,如果两人均选择B方案,则各得2个单位利益。假定甲、乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动,都明白上述的利益得失情况,两人的选择有先后之分。
据此,可以推出()。

A.当甲选择A方案时,乙会选择A方案
B.当甲选择A方案时,乙会选择B方案
C.当乙选择B方案时,甲会选择B方案
D.当乙选择A方案时,甲会选择A方案

答案:B
解析:
由题意可知,若甲先选A方案,乙必会选B方案保证自己的利益,因此A项错误而B项正确;反之亦然,故D项错误。若乙先选B方案,甲必会选A方案,故C项错误。故答案选B。

第6题:

决策是人们在认识世界、改造世界的过程中的一种选择性活动,通过筹划、()、比较,选择最优方案,以达到预期的目标。


参考答案:分析

第7题:

如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心,则他有可能选择的方案是()。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案


正确答案:A

本题涉及的考点是决策方法。当总经理对有利情况的估计比较有信心,他有可能根据“乐观原则”选择可能出现最大利益的方案,即甲方案。故本题的正确答案为A。

第8题:

一般来说,在什么情况下更需要管理者的想象力和创造能力()

A、列举方案

B、评价方案

C、选择方案

D、实施方案


参考答案:B

第9题:

某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示。根据乐观原则,该企业应该选择()方案。

A:Ⅰ
B:Ⅱ
C:Ⅲ
D:I或Ⅱ

答案:C
解析:
乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案,三方案最大的损益值分别为80,60,90,所以选择方案Ⅲ。

第10题:

在Photoshop颜色设置中“转换选项”中的“意图”设置,实际上是指“色彩代替方案”或“色彩压缩方案”,如果需要比较适合表现照片的层次和色彩的情况,应选择()

  • A、可感知
  • B、饱和度
  • C、相对比色
  • D、绝对比色

正确答案:A

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