根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

题目

根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）

A、分权程度较高
B、集权程度较高
C、集权分权程度相当
D、不确定

参考答案和解析

正确答案:A

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第1题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准

B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权

C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

参考答案：ACDE

第2题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

参考答案：ACDE

第3题：

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确

参考答案：B

第4题：

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定

参考答案：A

第5题：

较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第6题：

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性

参考答案B

第7题：

决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定

参考答案：C

第8题：

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )

A.决策的数目

B.决策的影响面

C.决策的重要性

D.决策审批手续的简繁

答案：ABCD

第9题：

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()

A、职权集中化程度越高

B、职权分散化程度越高

C、授权越明确

D、授权越具有弹性

参考答案：B

第10题：

权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面

答案：D

解析：

集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表

题目

参考答案和解析

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