设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的

题目

设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。

  • A、参谋型
  • B、网络型
  • C、多维型
  • D、职能型
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第1题:

秘书是在各种社会组织中为领导者或私人办文、办会、办事的参谋和助手。( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。

A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制

答案:B
解析:
直线-职能制;
直线-职能制又称为直线-参谋制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式,其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当各级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

第3题:

为企业的决策者当好参谋和助手,是会计人员应尽的( )。

A.社会员任

B.行政责任

C.道德责任

D.法律责任


正确答案:C

第4题:

某养老机构设立了专门的研究部门,令其协助机构的领导者,这属于()组织结构。

  • A、直线式
  • B、跨专业
  • C、问题解决型
  • D、直线参谋式

正确答案:D

第5题:

某儿童保护机构设立了专门的研究部门,令其充当机构领导的参谋,这属于( )组织结构。

  • A、直线式
  • B、跨专业
  • C、问题解决型
  • D、直线参谋式

正确答案:D

第6题:

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有(  )。

A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

答案:A,B,C,E
解析:
直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)分工,分别从事专业化管理,能够较好地弥补管理者专业能力的不足,并减轻管理者的负担;②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手,不能直接对下级发号施令,从而保证管理者的统一指挥,避免了多头领导。

第7题:

下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

  • A、矩阵制组织结构形式
  • B、分部制组织结构形式
  • C、直线-参谋制组织结构形式
  • D、网络制组织结构形式

正确答案:C

第8题:

为企业的决策者当好参谋和助手,是会计人员应尽的( )。

A.社会责任

B.行政责任

C.道德责任

D.法律责任


正确答案:C

第9题:

为什么说秘书人员的职能应当是“助手参谋”而非“参谋助手”?


正确答案:(1)领导助手的作用是秘书工作的本性,任何地方、任何时候都不会改变;
(2)“秘书”有众多的别称,最接近的当属“助手”或“辅助人员”;
(3)给领导当参谋,是领导对秘书高度信任的表现,也是对秘书工作提出的更高要求;
(4)秘书人员只有先当好助手,才有可能成为参谋。

第10题:

实行直线——参谋制,要求()。

  • A、有直线指挥人员
  • B、参谋作为指挥人员
  • C、有直线指挥人员和参谋职能人员
  • D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

正确答案:C

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