简述什么是决策？决策分为哪几种类型？

题目

简述什么是决策？决策分为哪几种类型？

参考答案和解析

正确答案:一般把决策看作是一个包括提出问题，确立目标，设计和选择方案的过程，这是广义理解；还可以把决策看作是从几种备选的行动方案中最终抉择，是决策者的拍板定案。
决策可分为程序化决策和非程序化决策。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

决策可以分为哪些类型？各自有什么特点？

正确答案: 按决策问题所处的条件分为：确定型决策（可供选择方案的条件已确定）、不确定型决策和对抗型决策。
按问题的性质分为：程序化决策（可按问题的规律明确决策程序）和非程序化决策。
按涉及范围：总体决策（涉及各个重要方面）和局部决策（仅涉及个别对象）
按决策过程是否运用数学模型来辅助分为定性决策和定量决策。
按决策目标数量的多少：单目标（目标只有一个）、多目标决策
按决策的整体构成：单阶段决策（某个时期某一问题的决策）和多阶段决策。

第2题：

简述决策的方法有哪几种？

正确答案:1.定性决策法；
2.定量决策法。

第3题：

决策主体类型可以分为哪几类?

A、个体决策

B、专家咨询决策

C、公民磋商与参与决策

D、领导决策

参考答案：BCD

第4题：

按决策者的地位不同，决策可以分为哪几种类型？

正确答案: 按决策者的地位不同，决策可以分为高层领导者的决策、中层管理者的决策和基层执行者的决策。

第5题：

什么是不确定决策问题？常用的不确定性决策分析方法有哪几种？

正确答案: 在分析某个决策问题时，若对未来发生的概率信息是未知的，这种决策问题称为不确定性决策问题。
常用的分析方法有：乐观法、悲观法、后悔值法、等概率法。

第6题：

决策的基本类型可分为（）

A、根据决策的目标性质，决策科划分为定型化决策，非定型化决策和准定型化决策
B、根据其重要程度，决策科分为战略决策和一般决策
C、按决策的目标要求，决策可分为战略决策和一般决策
D、按决策的范围，可分为国际决策，国家决策，集团决策和个人决策
E、按决策结果可分为肯定型，非肯定型，风险型

正确答案:A,B,C,D,E

第7题：

常见的薪酬水平及外部竞争性决策包括哪几种类型？它们各自的优缺点是什么？

正确答案:常见的薪酬水平及外部竞争性决策类型包括：
（1）薪酬领袖政策
优点：①较高水平的薪酬往往能够很快为企业吸引来大批可供选择的求职者，因此，高薪一方面有利于企业在较短时间内获得大量需要的人才，解决比较紧急的人员需求；另一方面还使得企业可以提高它们的招募标准，从而提高自己所能够招募到和雇佣到的员工的质量。②高薪还能减少企业在员工甄选方面所支出的费用，这是因为求职者通常清楚，较高的薪水往往意味着企业对员工的能力有较高要求，或者是未来工作的压力会比较大，因此，那些低素质的和达不到任职资格要求的求职者往往会通过自我选择而避免选择这种支付较高薪酬的企业，这样，企业在甄选方面所需要花费的人力物力就可以相应减少。③较高的薪酬水平提高了员工离职的机会成本，有助于改进员工的工作绩效（努力工作以防止被解雇），从而降低员工的离职率以及减少对员工的工作过程进行监督而产生的费用。④较高的薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪加酬，从而节省薪酬管理的成本。⑤较高的薪酬有利于减少因为薪酬问题引起的劳动纠纷，同时有利于提高公司的形象和知名度。
缺点：充当薪酬领袖的企业往往都有很大的管理压力，这是因为，企业支付较高的薪酬雇用了大批有能力的员工，但是，企业如果不能通过工作的组织与设计以及对员工的管理实现较高水平的利润，即将高投入转化为高回报，那么高薪给企业带来的就不是资本，而是一种负担了。
（2）市场追随政策
优点：企业的风险较小，能够吸引到足够数量的员工为其工作。
缺点：①采用这种薪酬政策的企业虽然能够吸引到足够数量的员工为其工作，但在吸引那些优秀的求职者方面没有什么优势。
②采用这种薪酬政策的企业还要注意随时根据外部市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致，但是这种调整在很多情况下是存在时滞的，企业可能是在一些优秀的员工离职后才发现自己的薪酬水平已经落后于市场。
（3）市场拖后政策
优点：有助于提高员工对企业的组织承诺度，培养他们的团队意识，并进而改善绩效。
缺点：实施这种政策的企业，员工的流失率较高，对于吸引高质量的员工非常不利，会削弱企业吸引和保留潜在员工的能力。
（4）市场混合政策
优点：市场混合政策最大的优点就是其灵活性和针对性，对于劳动力市场上稀缺人才以及企业希望长期保留的关键职位上的人采取薪酬领袖政策，对于劳动力市场上的富裕劳动力以及鼓励流动的低级职位上的员工采取市场匹配政策甚至拖后政策，既有利于公司保持自己在劳动力市场上的竞争力，同时又有利于合理控制公司的薪酬成本开支。此外，通过对企业薪酬构成中的组成部分采取不同的市场定位战略，还有利于公司传递自己的价值观以及达成自己的经营目标。
缺点：多种薪酬策略的采用，会带来管理上的难度，易增加管理费用；薪酬分配没有统一的标准，易使员工产生不稳定的情绪，有不公平感。

第8题：

什么是人员推销决策？内容是什么？分为什么类型？

正确答案: 是指企业根据外部环境变化和内部资源条件设计和管理销售队伍的一系列经济过程。
具体包括：
1.确定销售目的
2.确定销售规模
3.分配销售任务
4.组织和控制销售活动。
分为战略决策、管理决策。

第9题：

依据不同的角度，决策可以分为不同的类型和方法，依工作者本身的角色可将决策分为咨询式决策、（）、协助式决策、威胁式决策。

正确答案:协商式决策

第10题：

领导决策从不同的角度可划分为不同的类型。从决策主体划分，可将领导决策划分为（）。

A、集体决策
B、个体决策
C、战略决策
D、战术决策
E、确定型决策

正确答案:A,B

简述什么是决策？决策分为哪几种类型？

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容