强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。

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正确答案:错误

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第1题：

权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。

A.矩阵型组织

B.无边界型组织

C.团队型组织

D.直线职能型组织

参考答案：D

第2题：

中层管理者要对谁负责()

A 上司

B 员工

C 自己

D 以上说法都不对

正确答案：A

第3题：

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力

A.专业性权力

B.强制权力

C.参照权力

D.奖赏权力

参考答案：C

第4题：

通常而言，对于证券组合的管理者而言，如果市场是强势有效的，管理者会选择消极保守的态度，如模拟某一种主要的市场指数进行投资。（）

正确答案：√
若市场是强势有效的，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均收益水平；若市场是弱势的或半强势的，证券组合的管理者往往是积极进取的，在选择证券和买卖时机上下功夫，努力寻找价格偏离价值的证券。

第5题：

企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。

A 基层管理者

B.中层管理者

C. 高层管理者

D. 普通管理者

参考答案：C

第6题：

中层管理者“承前启后”的作用是指()

A 对上下级而言

B 对前任和后任而言

C 对各部门的同级而言

D 以上都不正确

正确答案：B

第7题：

在权责利的关系中,对中层管理者的理解正确的是:()。

A.有责任和权力

B.有责任无权力

C.既无责任也无权力

D.有权力无责任

答案：B

第8题：

对管理者而言，需要掌握更多人际技能和概念技能的是( )管理层。

A．高层管理者

B．中层管理者

C．基层管理者

D．一般管理者

正确答案：B
解析：通常情况下，作为一个管理者应具备三个管理技能，即技术技能、人际技能和概念技能。高层管理者尤其需要较强的概念技能；中层管理者更多需要人际技能和概念技能；基层管理者主要需要技术技能和人际技能。

第9题：

通常而言，对于证券组合的管理者而言，如果市场是强式有效的，管理者会选择消极保守的态度，如模拟某一种主要的市场指数进行投资。（）

正确答案：√

第10题：

中层管理者比基层管理者更多地依靠（）。

A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.正式权力与技术能力

答案：A

解析：

企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。正式权力又称职位权力，是组织赋予中层领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。这种权力是由领导者在组织中所处的职位所决定的。它包括法定权力，奖励权力和强制权力。一般的中层管理者比基层管理者更多的是依靠正式权力与沟通技巧进行管理。因此选项A是正确的。

强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。

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