让你组织一个大赛征文活动,大家积极性不高,你如何准备?

题目

让你组织一个大赛征文活动,大家积极性不高,你如何准备?

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相似问题和答案

第1题:

领导让你负责一个培训活动,你怎样组织?


答案:
解析:
领导把这项任务交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的一次锻炼,我一定不会辜负领导的信任。我打算从以下几个方面来组织:
第一,充分认识培训活动的背景和意义,拟定培训方案,包括主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等。必要时对方案进行论证,征求各方意见。向领导汇报。
第二,领导同意后,按照方案展开工作,分工负责,注意方案执行过程中各方关系的协调, 及时沟通各方情况,及时向领导汇报。发现原方案的内容或方法不妥及时纠正,并对参加培训的人员进行考核。
第三,活动结束后,认真反思,总结相关经验,以备在以后的相关工作中借鉴。
解题思路:答题思路是:破题+活动前+活动中+活动后。培训活动与其他活动不同的是要有考核环节。

第2题:

如果科室要组织大家去博物馆参观,科长让你来安排,你会如何做?


答案:
解析:
(1)与科长商量好参观时间,然后通知科室同事,统计参观人数。
(2)与博物馆馆长联系告知参观事宜,统一购票,并让其到时候安排讲解员随队讲解;如果,博物馆较远,联系汽运公司预订车辆负责接送(如果单位有车队的话,向后勤负责人申请安排车辆)。
(3)把具体的事项开支做详细的预算,并上报科长。
(4)把参观路线及日程安排、注意事项做成通知形式送发到各个参观的同事手中。

第3题:

让你组织一个离职情况的调查,你如何确保数据的真实性


一个单位如果员工离职状况严重,员工忠诚度下降,那么它产生的波及效应会给企业经营发展战略、企业形象造成重大的影响,也会给企业的长远发展带来重重障碍,并会给企业发展带来负面的延续影响,从而降低企业的核心竞争力。因此,现在领导交由我做一次有关于离职情况的调查,我会把此项工作作为重点,并且保质保量地完成此次调研工作,而作为一项调研,如何保证数据的真实至关重要,因为它关系到调研的成果和数据的科学,更会影响到未来政策的制定与实施,对于如何保证数据的真实有效,我打算从以下几个方面着手:

  第一,为了保障数据的真实、有效,我认为需要精心组织,确保实效。精心谋划好调研活动各个阶段的工作。

  1.调研要深入基层、深入群众,发扬严谨细致的作风,杜绝浮光掠影式调研,通过调查掌握真实丰富的第一手资料。

  2.报告要有说服力,要对调研中掌握的数据、典型经验、问题不足等进行深入分析思考,得出科学结论,使报告内容详实,有典型数据,又逻辑严密,有参考价值。

  3.准备工作要细致,调研方案要切实可行,工作人员需要设计科学而合理的调查问卷,问题要有针对性,尽量能够反映职工心声,不仅要涉及离职人员的数量,还要了解和掌握他们离职的原因和心态,以及离职后的职业发展状况等相关信息,以便最终可以为数据的统筹提供参考依据,尤其是依据数据来制定对策提供参考。

  4.数据统计要真实,要抓好统计表册的下发、填报、汇总、审核等环节,确保调研数据真实、准确、全面。尽量邀请统计部门的专业人士参与此次数据的统计工作,不仅能提高工作效率,最重要的是能够保证统计数据的精准性。

  第二,为了保障数据的真实、有效,那么就要让调研对象敢于表达、急于表达、想要表达。

  在调研过程中,工作人员就要注意调研的方式和方法,注意说话的态度和语气,要向调研对象表达出我们解决问题的诚意和态度,调查并非是我们的根本目的,我们的根本目的是解决离职现象较为严重的问题,一定要让职工看到我们解决问题的决心。与此同时,我们也会做好保密工作,注重个人隐私的保密性,让调研对象表达之后无后顾之忧。

  当然,此次调研真实性的保证,除了上述两点之外,作为我个人来讲,我会从态度上高度重视,在实施中严格把关,在数据统计后再进行核实,以争取给领导交出一份满意的答卷。

 

第4题:

临时组成一个调查小组。大家彼此都不熟悉。你作为一个资格最浅的人,如何让大家熟悉你?


答案:
解析:
在这个临时性的团队里,大家彼此不熟悉肯定不能构成工作的障碍,因为大家都是为着同样的工作目标走到一起来的,一定能够很好地配合工作并相处融洽。作为一个资历最浅的人,我打算从以下几方面去做让大家熟悉我、接纳我。
首先,做好工作是让大家熟悉并接纳我的最大前提,我要兢兢业业地发挥自己的专业特长和综合能力,做好我在这个调查小组中应做的工作。在工作中我会注重团队配合,服从工作安排,并且在做好本职工作之余尽可能地多做些力所能及的事,尤其是基础性的事务,多协助其他同志,让同志们从我的工作中看到我的专业能力、综合素质和积极的工作态度。
其次,我要在工作中谦虚、谨慎,多向有经验的同志请教。在请教的过程中,既能提高自己的工作能力,又能和同志们形成很好的沟通、交流。
再次,在工作之余,发挥自己的特长(如文艺),活跃团队气氛,用我的热情、才艺和活力感染大家,让大家认识到,我是个具有出色工作能力、良好工作态度和较强亲和力的人。
我相信,我只要把工作做好,同时真诚热情、积极主动地和同志们相处,我就一定会赢得大家的认可。解题思路:分析+沟通+行动。此题是人际关系处理、协调题。考察考生遇到陌生环境,如何让自己尽快融入的能力。在工作中保持积极、主动的姿态,多与同事沟通,是解答这类题目比较固定的套路。

第5题:

你已经参加过很多的招聘会了,现在领导让你去某高校组织一场招聘会,你将如何组织?


答案:
解析:
领导把这项工作交给我是对我的信任,同时也是对我自己能力的锻炼,我一定 圆满完成这次任务。我会分以下几个步骤开展工作:
第一,做任何工作之前,都应该做好充分的准备,我首先制定招聘活动的初步方案,初步确 定时间、地点和方式,并对招聘单位和应聘人员的数量进行估计,根据自己的经验,对人、财、物编制预 算,广泛征求同事和领导的意见,对方案进行修改,最后将方案交给领导审批。
第二,在领导审批后,着手开展工作,召开会议,介绍方案内容;对人员分组分工,落实责 任;协调招聘各方使其按时参加招聘会;在媒体发布相关信息吸引求职人员。工作开展过程中,要做到三个 及时:及时进行协调沟通、及时向领导汇报工作、及时改正之前方案中不妥的内容。
第三,活动结束后,要进行物权归位,借来的物品、场所等要及时归还。同时总结工作经验 ,肯定成绩,找出不足,以利于不断提高自己的组织能力、工作能力,为今后更好地完成领导交给的任务打下良好的基础。
解题思路:答题思路是:破题+活动前+活动中+活动后。注意题目中的虚拟条件:去高校组织一场招聘会。

第6题:

某单位开运动会,同事们的积极性都不高,如果让你负责开展运动会,你要怎么调动大家的积极性,促成运动会的开展?


答案:
解析:
为加强单位文化建设,丰富同事体育文化生活,提高全体同事的身体素质和运动技术水平,培养顽强拼搏、团结协作的精神,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精彩,我会充分调动大家的积极性,发挥集体的智慧和力量,具体通过以下方法促成运动会的顺利开展。
  
  首先,多种宣传形式,激发同事的兴趣。搜集我单位以往运动会的视频、照片、文字资料,通过单位宣传栏粘贴以往运动会的照片、文字资料,以LED屏播放以往运动会的视频,让大家感受到运动会活动的精彩。各个部门通过交流会的形式,让同事们讲述他们最难忘的一次运动会经历,唤起大家的回忆,重拾对运动会的热情。
  
  其次,运动会举行前期,合理分工,人尽其用,尊重大家的想法。由各个部门推荐加自荐的方法,选拔运动会组织人员和运动员。让组织人员选择自己擅长的工作内容,并进行分组,如成立宣传摄像组、讯通组、裁判组、设备组、医疗组等,确保各个小组成员在组长的带领下各司其职、相互配合、完成工作。
  
  再次,设置多种比赛项目,调动同事积极性。运动会设置团体项目和个人项目。团体普通类项目包括:足球、篮球、拔河、4×100米,团体趣味竞赛包括:三人两足、无敌风火轮、运气球。个人项目分为:田赛、径赛、技能赛,如跳远、铅球、乒乓球、羽毛球、中国象棋等。
  
  最后,多种表扬方式。通过单位宣传栏,单位内刊公布运动会组织者名单,并贴出大家幕后工作中的照片,帮大家记录难忘的、搞笑的精彩瞬间。奖励和表扬参加运动会的人员,设置运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖杯和羽毛球、篮球、乒乓球拍等奖品;非运动员奖项设:最具激情参与奖、最佳组织奖、最无私奉献奖,颁发锦旗和证书。

第7题:

开展一次有奖征文活动,让你组织本单位工作人员手机短信互动活动,你怎么组织?


答案:
解析:
领导把这项工作交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的锻炼,我一定圆 满地完成这次任务。我会分以下几个步骤开展工作:
第一,做任何工作之前,都应该做好充分的准备,我首先制定手机短信互动活动的初步方案 ,初步确定时间、地点和方式,并与通信服务商进行联系,对人、财、物编制预算,广泛征求同事和领 导的意见,对方案进行修改,最后将方案交给领导审批。
第二,在领导审批后,着手开展工作。召开会议,介绍方案内容,对人员分组分工,落实责 任,发布相关信息,公布活动的参与方式。工作开展过程中,要做到三个及时:及时进行协调沟通、及时 向领导汇报工作、及时改正之前方案中不妥的内容。
第三,活动结束后,进行总结,形成材料,报予领导;进行物权归位,借来的物品、场所等 要及时归还。
同时总结工作经验,肯定成绩,找出不足,以利于不断提高自己的组织能力、工作能力,为今 后更好地完成领导交给的任务打下良好的基础。
解题思路:答题思路是:破题+活动前+活动中+活动后。注意题目中的限定:短信活动是为配合征文活动,在答题过程 中一定要注意突出这一点。

第8题:

七一将至,领导让你组织一系列庆祝活动,你如何组织安排?


答案:
解析:
(1)首先我会根据领导的意图确定一个鲜明的主题。然后根据这个主题设计一些有利于群众参与的活动方式。比如主题图片展、主题演讲比赛、表彰大会、庆“七一”文体系列比赛等。活动的设计要体现主题,并具有时代感。活动设计好以后,我会制定一个详细的活动计划,并就每个活动做好预算。然后向领导汇报,领导同意后就可按计划实施了。
(2)我会对计划进行分解,对人员进行分工,使事有专人,人有专职。然后把系列活动通过海报的形式向外界公布。
(3)在具体的活动中,我会周密安排。比如说召开庆“七一”表彰大会。会前,我首先会制订计划并向领导汇报,同时做好各项准备工作,落实会议时间、地点、参加人员及应邀请的领导和嘉宾,并准备好相关会议材料以及其他物资上的准备,比如奖状、奖品等。其次,我会安排好议程,布置好会场,包括主席台、名卡、会标、台标及报到处。第三,我会安排好主持人、报告人、发言人以及记录人。第四,会议前一天,我会把会议准备情况详细检查一下,尽量避免出现失误。会中,我会密切注意会议的进行,出现问题及时汇报、及时解决。同时,要通过媒体对会议进行报道等。会后我会做好物品归位、整理好资料、编制信息或写出通讯,同时要向领导做一次详细的情况汇报。
(4)在进行每一项活动时,我都会这样周密安排,及时总结,力求活动一个比一个办得好。全部活动结束以后,我会组织工作人员开个座谈会,总结经验和不足,写出整个活动的工作总结,并呈报领导。同时对自己在这次活动中的不足也要进行总结,以提高自己的组织协调能力,以后在组织类似活动时办得更好。

第9题:

单位让你组织一个正能量人物评选活动,你怎么组织?


答案:
解析:
如果单位让我来组织一次正能量人物评选活动,我会这样来展开:

第一,深入沟通,领会意图。在着手本次活动安排之前,先与领导进行一次深入沟通,精准领会领导活动意图。比如说,了解一下本次活动的范围和人群,活动持续的时间,活动可用预算等问题。

第二,成立小组,确认分工。考虑到本次活动时间长、任务重,需要整合人力资源,分小组配置人员,明确分工,以此来提高效率、保证质量。我会将人员分为三个小组,分别为宣传动员组、统计与核实组、评委组。其中评委组由文明办、记者代表、群众代表等组成。

第三,确定主题,制定标准。我会将本次活动主题确定为“弘扬真善美,传播正能量”。同时与评委组成员一同研究制定本次活动的评选要求。确定评选标准为:本县各个领域、各个阶层、各个年龄段的人都可以参选,尤其要向社会普通人群体倾斜,事迹无关大小,但是需要让人感到温暖和感动,具有感染力和影响力,并且要有值得宣扬的亮点。评选方式可以采用网络初选加上评委复选的形式。

第四,广泛宣传,深入动员。宣传动员工作是本次评选活动的重中之重。居委会可以悬挂横幅、展出海报,宣传动员小组可以在人流量大的地方发放宣传单,以此来增大本次活动的知晓率。同时要充分依托网络资源,利用官网、官微、短信推送的方式对此次活动进行宣传推广,提高群众的参与度。

第五,保障公平,严格核实。对网络投票要进行监管,防止刷票作假行为。对网络初选的入选名单事迹进行调查核实,防止出现网上宣传事迹与现实情况严重不符的弄虚作假行为。

第六,评委复选,组织颁奖。对网络初选票数进行统计汇总,选择前二十名得票者进入评委复选环节。经过评委讨论之后选出十名代表,组织领导进行致辞和颁奖,同时联系好媒体做好宣传采访工作,以此扩大本次活动在社会上的影响力,进一步为弘扬社会正能量营造氛围。

第10题:

领导派你去参加一个联合调查小组,里面你的年龄最小、资质最浅,你如何尽快和大家熟悉起来?


正确答案: 1.摆正自己的心态,不单纯地为了跟大家熟悉而熟悉,也不会为了赢得大家的好感而过于分散自己的精力,从而影响自己的工作,更不能太过于钻营而影响整个小集体人际关系的和谐。
2.充分利用工作中的机会,加强与同事的沟通交流,在工作中尽量就一些同事能力范围内的问题进行咨询,在工作中结成亲密的同事关系。
3.作中我要勤恳热心,主动帮助同事做一些自己力所能及的事情,在帮扶的过程中深化同事对我的了解。
4.抓住公共活动的机会,比如同事的生日等,此外,还有单位组织的各种活动比如足球、篮球比赛、爬山等,在活动中增进与他们的感情。
5.在平时的工作中用心观察不同同事的性格特点、处世风格,注意不同同事的不同交往方式,避免因不够了解造成人际交往上不必要的麻烦。
6.先结交同事中交际范围比较广的同事,通过这位同事的广泛的交际进一步加强与其他同事的交流。