控制工作的步骤一般遵循()

题目

控制工作的步骤一般遵循()

  • A、拟订标准、衡量成效、纠正偏差
  • B、衡量成效、拟订标准、纠正偏差
  • C、纠正偏差、拟订标准、衡量成效
  • D、拟订标准、纠正偏差、衡量成效
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第1题:

控制工作应遵循哪些原理?


参考答案:要使控制工作发挥有效的作用,在建立控制系统时必须遵循一些基本原理。a)反映计划要求原理b)组织适宜性原理c)控制关键点原理d)控制趋势原理e)例外原理f)直接控制原理

第2题:

工作安全分析(JSA)的一般步骤是:()。

A:评估风险;

B: 确定预防风险的控制措施;

C: 把工作分解成具体工作任务或步骤;

D: 观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害。


参考答案:C D A B

第3题:

控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、( )和纠正偏差。

A.检查工作

B.收集信息

C.衡量绩效

D.寻找原因


正确答案:C

第4题:

决策工作的一般步骤


正确答案: 决策是为了达到某个特定的目标,而从各种不同的方案中选取最优方案的活动,我们将决策工作分为三个步骤:
第一步确定目标
第二步拟定各种可行方案,考虑影响各种方案实施的自然因素及各种方案在自然因素影响下所产生的效果。
第三步选取最优方案,选取最优方案要看决策者所用的“选优”原则是什么,也就是取决于他对“最好的”看法是什么。

第5题:

控制工作的一般步骤包括( )。 A.建立标准 B.纠正偏差 C.衡量绩效 D.总结经验 E.调查情况


正确答案:ABC
一般包括三个步骤——建立标准、衡量绩效和纠正偏差。

第6题:

控制工作的过程有哪些步骤?


参考答案:a)拟定标准管理控制过程的第一步就是拟定一些具体标准。这里所说的标准,是指评定成效的尺度,它是从整个计划方案中选出的对工作成效进行评价的关键指标。标准的设立应当具有权威性。标准的类型有多种。最理想的是可以考核的目标直接作为标准。但更多的情况则往往是需要将某个计划目标分解为一系列的标准,例如,将利润率目标分解为产量、销售额、制造成本和销售费用等。此外,工作程序及各种定额也是一种标准。b)评定活动成效通过制定可考核的标准,同时也就将计量的单位、计算的方法和统计的口径等确定下来。因此,对于评定成效而言,剩下的主要问题是如何及时地收集适用的和可靠的信息,并将其传递到对某项工作负责而且有权采取纠正措施的主管人员手中。在管理控制中不仅要求信息的准确性,而且还对信息的及时性、可靠性和适用性提出了更高要求。c)采取纠正措施要确定正确的纠正措施,就必须首先花大力气找出造成偏差的真正原因,而不能仅仅是头痛医头,脚痛医脚。在查明原因后,纠正偏差的工作可能涉及一些主要的管理职能。针对偏差产生的原因,主管人员可能采用重新制订计划和修改目标的方法来纠正偏差;也可能利用组织手段来进一步明确职责、补充授权或是对组织机构进行调整;还可能用撤换责任部门的主管或是增配人员的办法来纠正偏差;此外,他们还可能通过改善领导方式增加物质鼓励等办法来纠正偏差。

第7题:

控制过程一般包括以下步骤()

A.制定控制标准、评价工作绩效

B.评价工作绩效、纠正偏差

C.制定控制标准、纠正偏差

D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差


本题答案:D

第8题:

运用教育经验总结法,一般遵循哪些基本步骤?


参考答案:(1)确定研究课题和对象(2)查阅资料,制定计划(3)收集事实材料(4)分析概括事实材料(5)撰写经验总结报告

第9题:

解释六西格玛质量控制概念,作为其统计思维遵循哪些原则?如何操作?(亦即DNAIC的步骤)


正确答案: (1)六西格玛质量控制概念:西格玛质量控制系统包括一套精心架构、基于统 计基础的系统,其目标时为了在任何业务流程——从制造环节到顾客交易——的重复进行中实现低于0.00034%的缺陷率。
(2)其统计思维遵循的原则:所有的工作都是一个流程,所有的流程都具有差异性,所有的流程都会创造出一些数据能够解释这种差异性。
(3)DNAIV步骤:
①定义(define):定义什么是缺陷
②测量(measure):收集数据以发现缺陷为什么会发生,是如何发生的,以及缺陷发生的频率
③分析(analyze):收集数据并进行统计分析后,“最佳实践”行为被识别出来并得到记录
④改进(improve):六西格玛团队将以上记录的最佳实践当成标准
⑤控制(control):用最佳实践技巧训练新的和现有的雇员

第10题:

控制过程一般包括以下步骤()

  • A、制定控制标准、评价工作绩效
  • B、评价工作绩效、纠正偏差
  • C、制定控制标准、纠正偏差
  • D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

正确答案:D