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真正能促使组织绩效提高的是（）

题目

真正能促使组织绩效提高的是（）

  • A、加班加点工作
  • B、提高员工待遇
  • C、制定行业规则
  • D、建立学习型组织
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第1题：

(),是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程。

A.绩效考核

B.绩效管理

C.绩效界定

D.绩效反馈


正确答案：B

第2题：

下列关于团体凝聚力的描述不正确的是()。

A:团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度
B:适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流
C:高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果
D:可促使团体成员遵从组织的规范

答案：C
解析：
C项，凝聚力同绩效有循环依存的关系。高凝聚力既是高绩效的原因，也是高绩效的结果。

第3题：

绩效管理就是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程,一般来说绩效管理具 体有( )功能。

A、整合

B、反馈

C、甄别

D、管理


参考答案：BCD

第4题：

相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。


A.提供了全面的综合框架

B.能更有效的提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：C
解析：
本题考查对绩效棱镜的理解，绩效棱镜的透视图清晰的说明了棱镜的五个因素，文字部分阐述了棱镜因素之间的关系。

第5题：

相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。

A．提供了全面的综合框架
B．能更有效的提高组织绩效
C．考虑到了组织的所有利益相关者
D．能明确企业需要什么样的能力来执行战略
E．其出发点是企业战略

答案：A,B,C,D
解析：
P333

第6题：

绩效反馈面谈的作用是（ ）。

A．促进考核者和被考核者之间的沟通

B．促使绩效低下员工的主动辞职

C．促进员工进一步提高绩效

D．消除组织目标和个人目标之间的冲突，提升组织竞争力


正确答案：ACD

第7题：

下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（ ）。

A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度
B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流
C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果
D.可促使团体成员遵从组织的规范

答案：C
解析：
C项，凝聚力同绩效有循环依存的关系。高凝聚力既是高绩效的原因，也是高绩效的结果。

第8题：

绩效管理核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:×

第9题：

相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。

A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略


答案：C
解析：

第10题：

企业组织绩效开发的目的是()。

A:改善组织的环境
B:提高组织的知名度
C:提高组织效率和经济效益
D:提高组织员工的素质

答案：C
解析：
在绩效管理应用开发阶段，无论是对考评者、被考评者的开发，还是对绩效管理系统的深层开发，其最终目的是一致的，就是要推进企业组织效率和经济效益的全面提高和全面发展。因此，在这个阶段上各个部门主管应当根据本期绩效考评的结果和绩效改进计划，从本部门全局出发，针对现存的各种问题，分清主次，按照重要程度逐一解决。

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