领导影响力的作用模式有哪些？
第1题：
领导权力影响力的特点是()
A:激励作用大
B:比较稳定
C:影响力持久
D:下属信服、尊敬
E:影响力有不可抗拒性
第2题：
A、领导的非权力影响力一旦形成，作用较为持久
B、领导的权力型影响力具有强制性，对被领导者的激励作用较弱
C、随着社会的发展变化，领导的非权力型影响力越来越重要
D、领导的非权力影响力的来源于职位、能力和地位
答案：A B C
解析：领导者的权威和影响力包括强制性影响力和自然性影响力，也称权力性影响力和非权力性影响力。
非权力影响力是由领导者的品德修养、知识水平、才能、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成，它的特点在于它的自然性，其基础主要来自专长和品质。现领导者影响力中起重大作用的是非权力影响力，“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”就深刻说明领导者非权力影响力对领导的有效性和权威性的决定性作用，增强领导者影响力的根本途径在于增强非权力影响力。
权力性影响力是一个人因为授权担任某个职位而产生的，强制性影响力是领导者所独有的；而非权力影响力属于个人，是由组织内部成员追随他而产生的，不是组织授予的，与被追随者的品德、知识、能力、声望、人格魅力、成功经历等个人特质有关。
一般来说，由于权力性影响力的存在，领导者的影响力强于被领导者的影响力。在领导者影响力的构成中，非权力影响力的强度与权力性影响力相互促进。
第3题：
试述领导者的影响力有哪些。
第4题：
在领导者影响力中起决定作用的是（）影响力。
第5题：
领导者的非权力影响力包括哪些？
第6题：
在领导影响力中，权力性影响力是占主导地位，起决定性作用的影响力。
此题为判断题(对，错)。
第7题：
领导的影响力有哪些？
领导的惊呼力由法定权力和自身影响力两个方面构成。
法定权力包括：（1）决策权：从某种意义上说，领导过程就是制定决策和实施决策的过程，决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。
（2）组织权：主要包括：设计合理的组织机构，规定必要的组织纪律，确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。
（3）指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使命。
（4）人事权：人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明，如果人事问题不与主管领导发生直接联系，必然要削弱领导者的权力基础。
（5）奖惩权：领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。
自身影响力包括：（1）品德。（2）学识。（3）能力。（4）情感。
略
第8题：
A、作用
B、影响力
C、能量
D、压力
第9题：
在领导力的构成中，（）起着决定性作用。
第10题：
战略领导者的行为模式有哪些？