当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入（）。
第1题：
A、团队成员抱怨得不到所需的信息
B、团队成员很放心地承担风险
C、团队成员互相尊重
D、团队成员自由地发表不同意见
第2题：
某团队领导刚被聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）
第5题：
下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）
第6题：
当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入()。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
第7题：
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第8题：
A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决
B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲
C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问
D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查
第9题：
震荡期是团队发展的阶段之一，关于团队震荡期的描述，不正确的是：（）
第10题：
一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？（）